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公选王材料：

创新方式方法是做好基层工作的重要手段。然而，有的地方出现“造词式”创新、“复制式”创新、“亮点式”创新等苗头，片面追求标新立异，忽视实际工作效果和群众需求，增加基层负担，破坏基层政治生态。

伪创新泛滥，误了真成效

半月谈记者采访调研中发现，基层治理中的伪创新主要体现为以下三类。

——“造词式”创新

“爱心妈妈”“阳光计划”“心连心，手牵手”……一名镇党委书记把数份名字各异的材料摊在桌上。

他说，其实这些都是关爱农村留守儿童的活动，工作内容大同小异，但改了个名字、换了个说法，就成了创新做法。每次改名都需要基层视此为一个新活动，重新组织材料上报，给相关干部平添不少工作量。有基层干部感叹：“伪创新那是真折腾！”

一名街道办负责人诉苦，落实工作时还要苦思冥想“创新”经验，才能给上级留下印象。前几年常用的“三三工作法”“三四五六机制”等“数数型”总结“烂大街”后，“找第一”成了新方法，“首例”“首创”等表述成为新宠。

——“复制式”创新。

一些乡镇干部反映，随着“河长制”“林长制”流行，有的基层工作创新风向呈现以“长”为荣的趋势：治理马路有“路长”，负责环境有“环长”，综合治理有“综长”等。

半月谈记者采访了解到，有的部门想出“某长制”作为“新工作思路”后，便下文到乡镇、村安排人头，一般由乡镇长、村主任等担任负责人。有的“新机制”多一个“长”便多出每月几百到上千元的补贴，却并未将相关机制办法作适配性调整，忽视了本地发展实际，只是简单地复制移植经验。

——“亮点式”创新。

有受访者反映，村里的村史馆建得“高大上”，迎检多次被夸“新颖”，却常年闭门不对老百姓开放；党建展板“琳琅满目”，楼梯、走廊贴得到处都是，内容却华而不实，只顾“上墙”却不入心。

此类“亮点式”创新片面追求“高大上”，反而加重基层负担和成本。一位基层干部回忆，为创新基层数字治理机制，某政务服务App安装覆盖率曾作为考核指标之一，以突显政务服务智能化程度。不少留守老年人尚不习惯智能手机操作，干部只能辗转联系他们在外务工的子女，既耽误群众精力，也增加基层干部压力。

公选王问题：谈谈“伪创新”的危害、根源以及如何改进此现象实事求是地创新。20分。

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2022年4月17日宁夏区直遴选笔试真题及解析完整版发布！