公选王疫情大考18讲预测题:
给定材料,分析企业疫情期间实现成功转型的原因。
公选王材料:
3月12日,公选王遴选网记者方中婷来到位于潍坊市临朐县东城街道的欣跃针织服装有限公司,生产车间内,100余名身着防护服的工人们操作娴熟配合默契,正在赶制即将分发到本地企业的一次性口罩和民用防护服。
“由于专业口罩设备还在调试中,目前我们全力采取人工缝制,日口罩产量在4000个左右、防护服200套左右。”临朐欣跃针织服装有限公司董事长汤晶晶说,预计3月中旬专业设备到货后,将日产口罩8万个,防护服3000套,到时会有效缓解防护物资供应紧张的局面。
据了解,临朐欣跃针织服装有限公司是一家生产服装为主要产品的企业,因其生产工艺与防护服和口罩类似,针对当前急需口罩、防护服的形势,企业高层瞄准商机,主动作为,在省工信厅号召之前就提出转型申请,在东城街道帮助下,火速转型生产民用口罩和防护服。
“决定了的事就要马上干。”企业老总汤晶晶迅速召集高层管理人员召开会议,明确各项目负责人和推进时间表,企业内部分工合作,各条生产线快马加鞭。
“特事特办,以往需要数个月才能办理的手续不到5天有关部门就办妥了。”汤晶晶告诉我们,1月28日,经过上级批准,这家服装企业决定转产扩能并拿出了“样板工艺”样品;2月11日,开始布置无菌净化车间并调集设备人员开始试生产;2月14日,新建生产线开始小批量投产;2月27日,已经有5万余件口罩和2600多件防护服衣装箱发往本地企业,助力复工复产。
转产以来,大到生产车间,小到物资用料,该公司每一个环节都是从零起步,相当于在14个昼夜里,“新建”了一家企业。
在如此短的时间内,这个企业就开辟出了防护物资的生产线,绝对是上下联动、政企联动的结果。
“当时疫情防控严格,企业出现了用工难问题,好多员工都回不来。”汤晶晶说,街道办事处了解情况后,紧接就下发了《东城街道居民临时出入证》,保证企业员工出入畅通,及时解决了公司难题。在转产审批过程中,政府效率非常高,街道负责人都是直接到厂现场办公、现场审批,仅用了两天就全部走完了程序。
“用工难”问题解决了,转产又遇到了瓶颈:企业在转产中遇到了两个困难,一是资金尚有400万元缺口,二是原材料供应不及时。
“多亏一场‘及时雨’,公司资金问题全解决了!”汤晶晶说,东城街道二片区服务企业经理人、县教体局局长孟凡政到企业走访,主动了解公司难题,在他和街道的协调下,解决了200万资金,剩下的他们帮着申请了贷款,现在正在审批中。
疫情发生后,针对很多企业面临的用工难、复产难等问题,临朐深入开展“服务企业经理人”活动,189名科级以上干部全部下沉企业,精准做好保复工、保运行、保年度目标实现的“三保”服务,协调帮助企业完成相关生产手续,配合企业做好对外联系、原料调配、物流运输等工作。截至2月26日,全县246家规模以上企业已复工244家。
政府来助力,企业发好力。记者了解到,当前公司正在配备相关短缺生产设备,争取在最短时间内完成生产前的各项准备工作。“新购置了1台全自动口罩生产设备,电脑平车80台,超声波一次性口罩焊接模2套。预计3月初改造和调试完毕后,就立即开始研发样品并投产。”该公司办公室主任张志兵介绍。
“在这样一个非常时期,其实每一个员工都是顾虑的,自己感染了怎么办?街道的领导也担心,万一造成聚集性感染,这个责任就大了。”汤晶晶说:“说句实话,最开始我也怕,真的有风险!”为了降低疫情感染风险,企业严格执行各级防控指挥部要求,对车间定时消毒,对员工个人防护加强培训和指导,不符要求的绝不上岗,为此企业专门建立了《企业生产疫情防控操作指南》下发到每一个员工。员工有了“定心丸”,疫情期间没有一个人辞退和请假。
“以目前我公司人工缝制来算,每个口罩生产成本在2.5元/个左右,我们只售卖2元/个,属于亏本经营,上新设备后成本会逐渐降低,预计3月份,我们会实现赢利。”汤晶晶说,在疫情面前,一定要学会算大账,比起经济利益,疫情面前企业更要追求社会效益,群众有需求,企业就要有所作为。
“这种口碑效益也能形成长期的品牌效益和经济效益。”汤晶晶告诉我们,目前公司有300多员工正常上班,面临绝大多数企业在疫情期间的停产停业,临朐欣跃针织服装有限公司实现了成功转型。
据了解,公司生产的口罩、防护服将听从政府统一调配,疫情结束后,公司将会把传统服装生产和防护服、口罩统筹起来,实现企业的做大做强。
【公选王问题】14天再造一个“新企业”!临朐欣跃针织服装有限公司疫情之下实现成功转型,你认为主要原因是什么?(300字内,15分)
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【公选王测评要素】考察考生综合分析问题,归纳材料的能力。
【公选王解析参考】
一是思路清。企业高层针对当前疫情急需口罩、防护服的形势,利用企业服装生产工艺优势,瞄准商机,主动作为,申请转型,与市场需求和政府部署高度契合。
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