沉默干部之一：心里没啥数，沉默不会说

一说起开会，中部省份一名王姓乡镇党委书记的火气就不打一处来：“总有几个人，晃晃悠悠进门后，屁股一坐、后背一靠、两眼一眯、嘴巴一闭，不点到名字，别指望蹦出一个字，直到会议结束，所有的事情都跟他们没关系。但凡问点啥，绕八圈还说不到点子上，能把人气死。”

有干部群众反映，基层有这样一批沉默干部：他们平常不言不语，有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。

王书记分析认为，这批沉默干部其实是“南郭先生”，他们不学习不思考，知识储备长年不更新，认知和见识停留在记忆中，遇事凭感觉，张嘴就露怯，对一些问题也没啥见识。“客观上没有发表见解的能力，所以不敢张嘴，只能故作高深。”

沉默干部之二：算盘打得响，闭嘴装糊涂

东部某市在清洁取暖改造工作中，还没开干，相关干部纷纷拍着胸脯向上级保证，“已经完成，效果很好”，层层汇报，直到省里。等到省里抽检被抽上时，当地慌了神，连夜召集全市住建部门工作人员加班，通宵达旦研究如何应付检查，沦为笑话。

如此明显的瞎话为啥没人反映？调研发现，基层不少干部“事不关己，高高挂起”，明知不对也“少说为佳”，“不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”。

“说得不好，指不定哪句话就惹了人；说得太好，显得别人水平差，又遭嫉恨。”一名市直单位工作人员说。一些基层干部并非不懂，而是各怀心事，只要自己没问题，绝不下场蹚浑水。他们的“小九九”是只当老好人，以免同事有意见，特别是在民主测评等考核机制下，更不愿因为得罪人而丢选票。

沉默干部之三：谁说谁干活，低头不揽事

“因为太有责任心，总有干不完的活。”中部某厅局一位科级干部王远华（化名）经常因“管不住嘴”而苦恼。小王是单位的骨干，一个人撑起了处室的“半边天”。

王远华说他的工作多，不是因为会得多，而是因为“话多”，现在开会时他甚至会在本子上写上“闭嘴”两个字，以提醒自己少说。他说，处室讨论一些工作时，有人装深沉，有人假模假样地提一些不切实际的想法，出于促进工作的考虑，自己总忍不住多给几句建议。“这下坏了，领导环顾四周，对这事有思考有见地的就你一个，那就你做吧。”王远华说。

王远华说，政府机关的这批沉默干部，许多是因为不想揽事。在机关，大家干的工作都一样，不是你干就是我干，只要有人顶在前头，这事就与我无关。而领导出于结果考虑，自然要选一个相对较懂的人来完成，肯定是谁的见解多，就把任务丢给谁。

沉默干部之四：谁说谁犯错，慎言不惹祸

一位43岁的基层公务员说，工作20多年来，他经历了七八任“一把手”，也曾遭遇“社会的毒打”：“碰到过两个作风粗暴的领导，任何事都是他一个人说了算，从来听不得不同声音，下属们要么张嘴阿谀，要么乖乖闭嘴。”

“提意见就像迎风吐口水，吐自己一脸。”这位基层干部说，谁提意见谁当“接锅侠”，谁反映问题谁解决，一个弄不好，谁反映问题解决谁。

有基层干部说，有的单位要求“一个声音”，谁提不同意见，就是不听招呼、不顾大局，轻则受到批评教育，重则被“挂起”或“靠边站”。在一些领导干部看来，“权威”不容冒犯，大情小事都要“我说了算”。在这种情形之下，胆小的干部两眼一闭，少说为佳；正直的干部被打压，也只好忍气吞声。

沉默干部之五：想说没机会，着急干瞪眼

《半月谈》曾刊发一条稿件，反映由于没有公务员身份，相当一部分乡镇工作人员即使工作能力很强，职务也止步于七站八所，影响工作积极性。稿件刊发后，上级机关工作人员电话询问记者稿件中反映的问题时说：“我们去调研的时候，跟乡镇干部座谈，没有听到过这些反映，也没听说过那些称呼。”

记者采访的多名乡镇干部说：他们来基层之前，谁去陪同，谁去座谈，说什么话，说多少都是经过筛选、安排的。非公务员身份的乡镇工作人员根本没机会见到他们，他们又怎么能听到真心话呢？

公选王问题：

1.总结出现以上“沉默干部”的原因。

2.结合材料与实际，谈谈如何才能让“沉默干部”张开嘴。

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【2021遴选面试热点现象关注】怎么看待“沉默干部”？

干部若沉默 发展会“沉没”

近日，媒体报道基层存在一批“沉默干部”，他们或被迫、或主动选择不说真话、不说有实质内容的话。这种干部“群体失语”现象正在基层抬头，损害干事创业氛围。

人们常说，沉默是金，但是干部一味“沉默”可未必是“金”。基层干部距离群众最近，最了解基层实际情况。如果他们面对发展中存在的矛盾和隐患，习惯于采取沉默态度，不去问、不愿问、不敢问、不想问，极容易错过破解问题的良机。这样的“沉默干部”多了，我们的事业面临的风险就大了。

要让“沉默干部”张开嘴，得搞清楚是什么让这些干部选择了“沉默”。从报道中我们看到，“沉默干部”的表现方式各有不同。有的奉行多一事不如少一事的原则，事不关己高高挂起；有的闭嘴装糊涂，两手一摊，两眼一黑，啥也不管；有的干部有本领恐慌，遇事凭感觉，张嘴就露怯，面对上级忠心耿耿，面对工作不知咋整；有的认为“谁说谁犯错、谁说就谁干”，所以选择不说；有的想说不敢说；有的想说没机会……不管哪种情况，有一点却相同，那就是“各怀心事”背后反映了一些干部担当意识、担当能力的缺失。

打破“沉默”必须重担当。要通过严格考核和执纪问责，让“太平官”“老好人”难以为继，让“一团和气”没有市场；要开展知识、技能培训，提高干部业务能力，让不学习不思考、知识储备长年不更新、沉默不会说的“南郭先生”有话可说；要通过建立健全相应政策机制，如容错机制、激励机制等，让领导干部讲真话没有后顾之忧，等等。总之，要通过一切方式手段使越来越多的干部勇于担当、敢于担当、善于担当，创造条件让他们会说、能说、愿意说。

干部若沉默，发展也会“沉没”。让干部把“沉默”在嘴里的“金”吐出来，变成促进当地经济社会发展的金玉良言，是发展的需要，是社会的期待。(摘自《上饶日报》）

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中纪委机关报：让沉默干部开口好好说话

有媒体在调研中发现，当下基层存在一批沉默干部，他们谨守“为官慎言”，信奉“沉默是金”，或者不说话，或者不说真话、不说有实质内容的话；他们有意见选择保留，有不满私下“吐槽”，有怨气藏在心里，呈现出一种“群体失语”的沉默现象。

现实中，这些“沉默干部”中的一部分确因能力不足、见识不够，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”，所以不得不沉默。但还有一部分人，则是因担心个人前途，害怕得罪人所以不敢大胆指出问题，也不敢批评和监督，所以要么低头当“鸵鸟”，甘做“太平官”“老好人”，要么在“一团和气”中闭嘴装糊涂，甚至因怕担任务担责任，少说为佳，慎言不惹祸。

基层是各项工作落实的“最后一公里”，基层干部既是政策落地的最后一环，也处在直接同群众打交道的第一线。这般沉默、一言不发，或者不说真话，用正确的废话、漂亮的空话、格式化的“套话”、场面上的“应酬话”等表态式话语来规避矛盾、逃避问题，干部会渐渐自我麻痹，失去斗争精神，工作内容有虚功无实绩。最终将导致干部工作效率低下，不作为、慢作为，陷入作风“怕慢假庸散”的恶性循环。

凡此种种，究其原因，还是一些干部打自己的小算盘、“趋利避害”。不可否认，现实中个别地方确实存在一些上级领导干部耍“官威”、强行要求等影响因素，使得基层干部敢怒不敢言，因而不得不沉默。但是，必须认识到，当大话、假话大行其道，真话、实话反而变成“稀缺品”时，基层干部干事创业的氛围就会受到严重损害，最终损害的是人民群众的切身利益。

这种沉默不是金。要想坚决刹住这股不正之风，让沉默干部开口好好说话，需从多方面精准发力、齐抓共管。抓住领导干部这个“关键少数”，培养他们“言者无罪，闻者足戒”的胸襟气度，不搞“一言堂”，让下属敢说话、说真话。同时，基层干部也要加强自身修养，加强知识学习和技能培训，有底气开口说正确的话。此外，还要从制度约束上给予保障。通过纪律和规矩，为讲真话、敢担当的基层干部撑腰鼓劲，将其从“沉默”的束缚中解脱出来。