说起讲话,怕是有不少人都会拍胸脯说我会!我会!然而,对于领导干部来说,仿佛并不是那么简单。作为领导干部,既是“领头雁”,也是“连心桥”,又是“风向标”,讲话自然要讲技巧。既不需要长篇大论,也不能高高在上,更不能天马行空,所以,领导干部要学会锤炼讲“三种话”的能力。
锤炼“讲短话”的能力。领导干部作为“领头雁”,只有会讲短话,才能把更多的时间留给落实;否则,只会本末倒置。现实中,有不少领导干部,希望在讲话上彰显自己的理论水平,经常召集下属“开开会,讲讲话”。可谓是“三天一开会,一会开三天”“厚厚讲话稿,三纸尚无驴”啊!不但浪费了大家的宝贵时间,影响了工作的落实;而且惹得下属怨声载道,降低了自己的威望,可谓“费力不讨好”。作为领导干部,重点在领,关键在导,讲话只需简短有力,定方向,把重点即可,没必要面面俱到。这本该是领导干部的“标配”。
锤炼“讲民话”的能力。如果说,领导干部要对下属讲“短话”,那么就需要对群众讲“民话”。什么是“民话”,顾名思义,就是人民能听懂的话,是和“官话”相对的。自古至今,总有不少官员干部喜欢“打官腔”“说套话”,也许在他们看来,这是官场必备技能。殊不知,不会讲“民话”的领导干部,不但拉远自己和群众的距离,更是偏离了群众路线的要求。讲接地气的“民话”,习近平总书记给我们树立了鲜明的榜样,他善于用“大白话”和群众“唠家常”,使群众感到“暖心”,拉近了干群之间的距离。这无疑是领导干部学习的榜样。
锤炼“讲实话”的能力。无论是对下属,还是对人民群众,领导干部都应该学会讲“实话”。因为只有讲实话,才会上能服众,下可安民;否则,不是成为“光杆司令”,就是成为“说谎大王”,工作的开展无从下手。讲实话,需要树立正确的政绩观。这样才不会因个人得失,而有所隐瞒;讲实话,也需要拿出敢于担当的魄力。这样才不会为了逃避责任,而选择“瞒天过海”。讲实话,既需要领导干部的自觉,也需要“条条框框”的约束,“双管齐下”才能让领导干部,把话讲真,把话说实。这也理应是领导干部的责任和义务。
看似简单的说话,对于领导干部却并不是那么随意;而作为领导干部,也需要学会讲话技巧,不断锤炼讲“三种话”的能力,做一个“会说、能说、说好”的干部。
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