掌握分寸感——如何跟原单位有效沟通?
机关单位人际交往的黄金法则即是要有分寸感。在对待遴选这件事情上,如何有效沟通,直接决定了领导肯不肯放你走,你能不能走得安生。这其中的玄机上篇已经分析过,无需赘言。
很多遴选考试报名时即需要单位出具同意报考证明,最迟也要面试前就需要让单位知晓。还是那句话,没到服务年限的,单位放不放你就是领导一句话的事儿,一句话能成事,一句话也能坏事。
我觉得这个沟通要讲究技巧,理由要近乎人情、动之以情、饱含感情,千万不要对现单位、现岗位评头品足、说三道四,这是大忌。要表达的意思就是,单位秩序井然,领导恩重如山,同事和睦友善,因为一些客观原因,两地分居啦、专业所限啦等等去讲,更易于让人理解和接受。同时,要打出提前量,不要把领导逼到墙角、搞突然袭击,要有个缓冲。原单位有个同事,第二天就要报送相关材料,头天晚上才说,类似逼宫的既视感,典型地给领导上眼药,这种当然难以获得别人的认同。
此外,在遴选全流程中要切记三点:第一,夹着尾巴做人,要低调行事。对于你考试的事情,知道的人越少越好,机关单位虽然不是虎穴龙潭,但也是人言可畏。第二,吃水勿忘挖井人,要懂得感恩。无论何时,要感谢领导的提携、感谢单位的培养、感谢同事的扶持,真诚地对待每一个人,温暖而纯良。第三,站好最后一班岗,做好工作无缝交接。凡事要慎终如始、善始善终,江湖路远,以后终会再见。使人有面前之誉,不若使其无背后之毁。维系好与原单位的关系,人生的每一段旅程都是难得的过往,得之如宝、失之不再,要倍加珍惜。
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