襄阳市委书记李乐成告诉你12种工作方法

实现高质量发展，需要有科学的工作方法，也就是要解决好“桥与船”的问题。我结合近一个时期的调研与思考，结合基层干部群众探索的好经验好做法，并且针对部分同志工作方法中存在的问题，着重谈谈推动高质量发展、抓落实的思维方法和工作方法问题，供大家参考。

要统筹并联，不要排队串联。有的工作之所以推进慢、效率低，最终搁浅失败，大多都败在机械地串联推进上，即使每个环节都加速了，串起来仍是市场主体和人民群众不可忍受的“龟速”，我们可以把工作统筹考虑，优化流程，有基本的信息和必要的前提条件后，后续各项工作同步着手、迅速推进，齐头并进，决不能坐等工作敲门。

要找准切入点做好大文章，不要胡子眉毛一把抓。打开工作局面，必须抓住关键、精准发力，选好小切口，做好大文章。各级领导干部一定要善于抓关键、抓衣领子，善于从纷繁复杂的事务中找准突破口和着力点，以小切口解决大问题，以小成效推动大变局，真正达到“一子落而满盘活”的效果。

要“钉钉子”抓落实，不要“翻烧饼”瞎折腾。推动高质量发展，必须“钉钉子”。只要是定下的事、看准的事、形成共识的事，要马上办、坚决办、坚持不懈地办，一锤接着一锤敲，不能东一榔头西一棒子，不能三天打渔两天晒网，更不能一两天看不到效果就另起炉灶“翻烧饼”。“钉钉子”是积蓄，“翻烧饼”是浪费。

要充满激情、增强动能，不要四平八稳、拖拖拉拉。有的事，开始可能不怎么起眼，但是推进速度快，投资者信心倍增，职能部门受到感染，迅速凝聚起强大合力，短时间项目就有了形象、收到效益；有的事即使很重要，如果推进缓慢，一拖再拖，服务部门消极应付，投资者信心减弱，就会人心涣散、力量消退。

要借势发力、乘势而上，不要左顾右盼、不知所措。高质量发展时期，也是一个弯道超越的黄金时期。我们一定要乘势作为，善借“共抓大保护、不搞大开发”之势，推进汉江水环境整治、蓝天保卫战更加深入；善借构建现代化经济体系之势，推进全市产业结构更加优化；善借文明城市创建之势，推进襄阳市民素质进一步提高、城市品位进一步提升，干部作风更加务实、硬朗，城市软环境更优、软实力更强；善借脱贫攻坚之势，推进贫困群众早日实现稳定脱贫，不断增强人民群众的获得感、幸福感。

要众人拾柴，不要单打独斗。推动高质量发展，只有参与者、实践者，没有旁观者、评论者。领导干部只是用好少数人、听话的人、顺手的人是不行的，把所有人都用起来才是真本事。一定要知人善任、任人善知、量才使用，做到大才大用、专才专用、人尽其才、才尽其用，使每个人的积极性、创造性都得到充分发挥，跳好“集体舞”，奏响“大合唱”，形成“众人拾柴火焰高”的生动局面。

要善于比较、赶超先进，不要坐井观天、夜郎自大。评价一项工作优劣，审视自身发展的短长，基本方法是比较。和过去比，和同行比，比较才能准确判断。经过多年的努力，襄阳经济总量突破4000亿元，重回全省第二的位次。但是，我们不能因此而自我陶醉，更不能固步自封、夜郎自大。要紧盯全国50强这个目标，紧盯前面的洛阳、台州等先进城市，学习先进经验，奋力赶超跨越，不断把襄阳高质量发展推向一个新的水平。各地各单位都要结合自身实际，放眼全国，找准自己的对标城市和单位，虚心学习，积极追赶，通过一个地区、一个单位的进步，推动襄阳整体实力的提升。

要典型引路、以点带面，不要泛泛动员、无序推进。坚持典型引路，是一项非常重要也非常管用的工作方法。基层有很多鲜活、可学的典型经验。只要我们认真调研，及时总结，加以推广，就可以迅速转换为推动高质量发展的有效举措。一个村，同样的外部条件，致富的人是什么特点，哪些可以学习推广？一个机关，哪些人表现优异，应该向他们学习什么？三人行，必有我师焉。推进工作，要善于找典型引路。只要我们善于总结，积极推广，就能够迅速打开高质量发展的新局面。

要一线工作、现场办公，不要遥控指挥、闭门造车。领导干部不能只是坐在办公室里问情况、听汇报，要多到一线了解情况、研究工作、解决问题。这里讲的“一线”，不只是一个简单的层级概念，不是说县、乡、村才算一线。现场在哪里，哪里就是一线；问题在哪里，哪里就是一线。广大党员干部要牢固树立“在一线中担当、在一线中作为”的意识，到实践中取真经，在群众中找方法，眼睛向下看、身子往下沉，真正做到情况在一线掌握、问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、成效在一线体现、形象在一线树立。

要敢为人先、创新突破，不要循规守旧、按部就班。要把改革创新作为一种理念融入思想，作为一种动力融入工作，作为一种追求融入人生，凡是有利于发展的，就义无反顾、毫不犹豫，大胆闯、大胆试。公众号文稿王整理。要坚决打破经验主义、教条主义、形而上学的框框，不唯书、不唯上，破旧立新、推陈出新。要坚决摒弃生搬硬套上级政策的机械主义，坚持因地制宜、实事求是，创造性地落实好中央政策精神和省委、省政府决策部署，确保各项工作真正落到实处。

要为成功想办法，不为失败找理由。借口是一个人前进道路上的“拦路虎”，是高质量发展征程上的“绊脚石”。如果什么事情都“办不成”、什么工作都“行不通”，老是习惯找借口、找理由，我们的责任心必然会降低。信心比黄金更重要。只要精神不滑坡，办法总比困难多。高质量发展等不来、靠不来，更要不来，所有一切都必须依靠广大党员干部的共同奋斗。围绕“把事做成”来思考、来推进，多些主观努力，少些客观推诿，保持“拼”劲、拿出“闯”策，坚定必胜信念，增强责任担当。

要领导带头、率先垂范，不要坐而论道、当甩手掌柜。领导干部作为“关键少数”，决不能当坐而论道的“空谈家”，决不能当甩手掌柜，对涉及全局、事关发展的重点环节和突出问题，都要亲临一线、带头冲锋。要加强对工作的督办检查，多一些现场督办，多一些暗访和随机抽查，不要只是靠汇报材料评价工作好坏。领导干部要时时处处亮出“从我做起、向我看齐、对我监督”的鲜明姿态，充分发挥“关键少数”的示范引领作用，一级做给一级看，一级带着一级干，当好推动高质量发展的领头雁。

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