公选王关于遴选常考“民生保供”措施大盘点

为什么有人遴选考试屡战屡败？

因为你的答案太大而化之，套话假话连篇，提出的措施脱离材料、脱离实际，不具体、不接地气，一看就是“三门”干部闭门造车的结果，考官最讨厌那种LOW的培训机构教出来的满口正确的废话的答案。

下面这些措施，可以用于有关菜篮子、米袋子、生产保供、生猪生产、复工复产等多种考题，也可以用于平时工作中。

1、落实“米袋子”、“菜篮子”责任制，加强市场监管，稳定物价。

2、村组、社区居民基本生活必需品由乡镇、街道（开发区、新区等）负责统筹，利用供销社、商超、电商、团购等多种渠道，推广“线上下单、线下配送”服务模式，保障居民生活必需品供应，最大限度减少人员流动。

3、增加农产品有效供给，主要是“扩产能”“增采购”“广储备”三个措施，具体讲：

一是要采取切实有效措施帮助养殖户协调解决出栏难问题，实施家禽和生鲜牛奶重点收购加工企业临时性补助政策；

二是适当增加绿叶菜和速生蔬菜生产，保障蔬菜量足价稳；

三是畜禽出栏、蔬菜采取后要抓紧补栏、补种，确保生产稳定运行；

四是坚持“有序放开受控”的原则，尽快做好企业的有序复产复工。

4、畅通农产品及农业生产资料运输通道，主要是“保畅通”和“降成本”两条措施，具体讲：

一是跨省鲜活农产品运输确保畅通，省内跨市农产品运输2至4小时内到达；

二是印发车辆通行证，确保饲料、化肥等重要农资产品和农产品、生活必需品以及防灾抗灾物资运输畅通；

三是原则上每个县都要有绿色通道开通；

四是对重点物流企业、菜市场、生鲜超市、社区菜店、农产品直销店等减免一定期限的进场费、租金等交易费用，或给予一定的补贴，降低交易成本。

5、提升农产品市场交易能力，主要是“开市场”“转方式”两种形式，具体讲：

一是要合理安排农贸市场、超市等场所营业时间，要在严格防控疫情的前提下促进各类农产品市场、超市正常开业，方便居民购物；

二是利用产销对接平台，开展农产品网上信息发布、对接，降低流通成本和销售价格；

三是积极鼓励居民通过网购进行消费。

6、加强农产品保供政策支持，主要有“保用工”“优金融”“抓管控”“减税费”“强监测”“抓宣传”六项措施，具体讲：

一是要对农产品保供企业、用工数量达到一定规模的企业，政府给予一定专项奖励或缓缴社会保险费，采取提高育肥猪、能繁母猪保险金额，对生猪养殖生态化改造项目以及新增符合条件的种猪给予财政补助，减免贷款担保费、存量贷款展期等办法，鼓励扩大生猪生产，稳住市民“肉案子”；

二是各市对家禽和生鲜牛奶重点收购加工企业可采取临时性的补充措施，实行减费或办理缓交所得税、增值税等税费；

三是落实人民银行、财政部等有关政策，采取下浮贷款利率、贷款贴息、优化融资担保服务等举措；

四是要加大对疫情重点地区的金融支持力度，具体政策标准可由各地根据实际情况来执行制定。

7、切实保护农民生产积极性，主要有“重信用”“增库容”“献爱心”三条政策措施，具体讲：

一是要求各类农产品收储加工企业、大型商超、物流公司履行好疫情发生前签订的农产品收购合同，应收尽收，切实保护农产品主体的切身利益和生产积极性；二是要加大财政资金补助力度，扩大农产品收购冷储库容；

三是要动员社会各界力量，组团购买农产品，特别是疫情严重地区的农产品，确保农产品企业、农户度过难关。

8、毕上市农业农村局加强对新型农业经营主体的农产品产销对接，通过“大型超市+农户”“重点商贸企业+农户”“社区团购群+农户”等新零售模式，开展线上下单、线下无接触配送，帮助解决疫情防控期间农产品销售难等问题，保障种养殖户切身利益和全市农产品有效供给。

9、公选王省市、县、乡三级农业农村部门通过发布助农信息、集中申请办理绿色通行证等方式，集聚各方量，帮助农户共渡难关。

10、毕上市各级农业农村部门积极联系新闻媒体发布求助信息，动员广大市民通过发布朋友圈的方式传播农产品销售信息。

11、开展产销对接解决销售难题。市农业农村局对规模蔬菜、草莓基地产销情况进行定期调度，跟踪服务，及时搭建“菜篮子”产销对接平台，畅通运输通道，确保果蔬产品能出村、入市、进场。

12、公选王市文广集团等部门及时搭建“宅家买菜”配送平台，采取统一采购，两个分平台分别配送的形式消化地产农产品销售压力，减少人员接触风险。

13、公选王市农业农村局主动对接当地文明办和新时代文明实践中心，组织开展“爱心助农”关爱种养殖户行动，帮助辖区内多个乡镇的蔬菜种植大户销售滞销蔬菜，有效解决地产蔬菜销售难题。

14、公选王市农业农村局与本地超市共同打造的“优农优菜”电商平台，主要以微信小程序为载体模式对接基地及农户，同时依托街道、社区，组建社区微信群，采取“线上下单+同城配送”，销售蔬菜水果、肉禽和粮油等产品。鼓励千千万万个李子柒直播带货。

15、毕上市农业农村局信息中心与企业联合推出“连农帮手”农产品供销公益平台，以帮助解决蔬菜等“菜篮子”产品出不了村、进不了城等问题。

16、组织多方力量，为打通居民生活物资保障最后一公里，全市招募志愿者，发动机关企事业干部、社区积极应对，发动物业服务员组织网格工作团队，实行24小时值守，努力保障居民生活。

17、多渠道解决配送问题。各社区小区设置物质存放点，街道、社区和小区安排专门人员值守，由小区保供工作人员，引导居民分层次、分楼栋、分时段、错峰有效领取。

18、着力解决特困人群保供问题，重点关注困难群众、孤寡老人、残疾人士等群众生活物资需求的信息收集工作。组织人员点对点，开展代买生活物资送货上门服务，开展特殊困难群体的物质生活库存和供应工作的大排查，确保供应的无死角。

19、增加“特价蔬菜包”投放量和投放网点数量，投放量增加至每天X万份，重点保障中低收入群体，投放企业由原来的“毕上”大商超企业，扩大至89家大型商超企业所属门店及电商企业。

20、为了方便市民采购政府储备冻猪肉，推出“政府储备冻猪肉特价包”。每个特价包重量为2公斤或4公斤，不与其他商品混合打包售卖，零售价全部调整为精瘦肉10元/斤、五花肉12元/斤、肋排17元/斤、里脊肉11元/斤、肋排五花一体10元/斤、前后腿上肉7元/斤，在库的政府储备冻猪肉将全部向市场投放，投放网点包括大型商超企业近150个所属门店。

21、公选王、毕上等五大商超企业所属门店下调冷鲜猪肉销售价格，平均每公斤降幅为5元。政府将对冷鲜猪肉冷链配送成本实行补助政策。

22、为进一步提升服务效率、满足疫情防控期间门诊重症慢病患者的复诊购药需求，在微医互联网总医院上线国家医保电子凭证。参保患者均可通过刷脸校验身份，领取自己的“电子身份”，不出门、不拿卡即可享受线上复诊购药、医保结算等便捷服务。医保用户登录“公选王互联网医院门户”公众号，选择“去开药”，提交身份信息并完成人脸识别、设置密码，即完成医保电子凭证的领取，符合医保政策的10种门诊重症（慢性）疾病的参保人员即可完成后续的问诊、医保购药和在线支付等服务。下次复诊时，无需再次领取，选择同一个问诊人即可。

23、做好居民心理疏导，让他们居家生活更安心。

24、开通社情民意调查，畅通群众诉求反馈渠道，做到“民有所呼，我有所应”，不要出现武汉市民对副总理高喊“假的，假的”这种现象。

25、公开透明，公示菜价肉价。

（本篇25条措施摘自“疫情大考”与“遴选备考”18讲第6讲《武汉嫂子“汉骂”骂出了哪些考题？——“封城封路封村封小区”之后“秩序稳控”与“民生保供”的挑战及考题预测解析》，课程可回听公选王APP。购买课程请联系网站客服，现在可2折购买18晚直播课程，仅需196元。）

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