公选王遴选网导读：提升领导干部执行力落实力，是加强党的执政能力建设的重要内容，关系党的路线方针政策的贯彻落实，关系党和国家事业的长远发展。随着我国改革发展稳定进入关键时期，领导干部思想政治建设、能力建设面临着新的更高的要求，尤其是对执行力落实力的要求变得更加重要和紧迫。公选王遴选网为您整理遴选考试重点，方便您参加遴选考试时学习。

一、提升领导干部执行力落实力的重要性和紧迫性

执行力落实力是党执政能力的重要展现。当前，我国正处于发展的重要战略机遇期，但社会矛盾也日益凸显，前进中遇到不少需要克服的困难和风险，只有加强党的执政能力建设，我们才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权；如果放松执政能力建设，就不可能开创改革和发展新局面，已经取得的成果也有可能丧失。领导干部是建设中国特色社会主义事业的中坚力量，其执行力落实力强弱直接关系到党的事业的兴衰成败，关系到党的执政地位是否巩固。因此，加强领导班子建设，提高执政能力和水平，最重要、最关键的是要提升领导干部的执行力落实力。

执行力落实力是提升党和政府公信力的关键环节。领导干部执行力落实力的价值取向是立党为公、执政为民，其目的在于为民服务，以务实的行动、有效的成果取信于民。如果党和政府的执行力落实力不强，工作决策和部署落不到实处，就不可能有工作实绩；若党和政府的公信力低下，就容易失去信任，将得不到人民群众的支持和拥护。

执行力落实力是对领导干部工作能力的重要检验。对于一个组织而言，目标、政策、方案和措施固然重要，关键问题是要执行和落实。执行力落实力是对一个领导干部政治品格、领导水平、工作能力的最实际检验。一个领导干部水平的高低、作风的优劣、能力的强弱，都会在抓执行和落实中显现出来。人民群众评价领导干部，最简单、最直观的标准就是看领导干部是不是真抓实干、抓出成效。

二、执行力落实力方面存在的突出问题和主要原因

当前，领导干部在执行力落实力方面还存在一些突出问题，主要表现在以下几个方面：

一是机械性的执行和落实；二是粗暴性的执行和落实；三是选择性的执行和落实；四是象征性的执行和落实；五是替代性的执行和落实。分析执行和落实不力的原因，一是政治意识、宗旨意识、责任意识和大局意识不强，政治性、原则性在下降；二是缺乏执行和落实意识；三是群众路线坚持得不好，形式主义和官僚主义的顽疾难以根治；四是存在片面政绩观，绩效管理不科学；五是人情关系至上或者感情用事，自由主义、好人主义有所滋长；六是存在懒官懒政、不作为、不担当现象；七是执行和落实机制不健全不完善。

三、提升领导干部执行力落实力的对策和措施

执行力落实力内涵丰富，不仅包括政治素质和政策水平，而且包括理论素养和工作能力；不仅包括精神状态和工作作风，而且包括领导艺术和工作方法，那么，怎样才能提升执行力落实力呢？

1、牢固树立政治意识、宗旨意识、责任意识、大局意识和正确政绩观。各级领导干部要牢固树立正确政绩观，把抓执行、抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上，把抓执行、抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，把抓执行、抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上。

2、大力弘扬知难而进、锲而不舍的奋斗精神和求真务实、真抓实干的优良作风。在工作实践中，要积极进取抓好执行和落实，坚持主动抓、深入抓、具体抓，做到一项一项抓落实，一件一件求突破。要锲而不舍抓好执行和落实，坚持经常抓、反复抓、持久抓，做到承诺一项兑现一项，展开一件落实一件。

3、着力提高执行和落实的能力。要精“谋”，善于从现有的问题和情况中寻找与确定解决问题的办法，做到思路清晰，目标明确。要广“议”，善于集思广益、博采众长，使每项工作都具有广泛的群众基础，防止和克服随意性、片面性。要善“断”，应在“精”谋和广“议”的基础上，审时度势，抓住时机，果断决断。要突重破难，着力提高推进能力，坚持在重点上实现突破，正确处理抓与放、主与次、缓与急的关系。要善于沟通协调，充分调动各方积极性、主动性、创造性，形成强大合力。要见微知著，着力提高校正能力，注重信息反馈，注重跟踪督察，注重校正策略，使各项工作落到实处。

4、下功夫根治形式主义、官僚主义顽疾。要建立健全经常性的教育引导机制，不断增强领导干部的宗旨意识，提高领导干部践行群众路线的自觉性和坚定性。建立健全常态化的联系和服务群众机制，促进领导干部问政于民、问计于民、问需于民，一心一意为民办实事、做好事、解难事。建立健全群众利益反映和关注机制，督促领导干部走出去、下基层、接地气，最大限度实现人民群众的需求意愿。建立健全监督制约机制，通过监督制约机制的科学设计和有效执行，保证领导干部权力规范有效运行。建立健全督查落实机制，制定并实施科学化、刚性化、常态化督查落实制度，促使各项工作任务落实到位。

5、强化纪律的权威性和有效性。每一个领导干部都要把遵守政治纪律放在首位，确保政令畅通，令行禁止。决策、法规、制度一经确定，就要坚决执行到底、落实到位，决不允许打折扣、做选择、搞变通。

6、努力形成正确的用人导向。要大胆使用能干事的干部，把那些想干事、能干事、能干成事的干部放到重要岗位发挥作用。要大胆使用敢于负责的干部，对那些有冲劲，敢于负责、勇于担当的干部，多给工作和发展机会，并为他们鼓劲撑腰。要教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，让崇尚实干、恪尽职守、敢于担当、乐于奉献成为领导干部的自觉行动。

7、着力构建有效保证工作执行和落实的工作机制。要健全巡视、督查机制，强化执行过程的巡视和督察，使工作按照事先设计好的轨迹运行，强化执行结果的巡视和评估，确保各项任务、目标和措施落到实处。健全目标责任公开承诺机制，把领导干部的目标责任向社会公开承诺，接受社会评议和监督，把“裁判权”交给群众，让管理服务对象来评议和监督管理者，使权力真正在阳光下行使。健全绩效考核评价机制，通过科学考核，对领导干部干与不干、干好干坏、干多干少进行明确评价和区分，并和领导干部的奖惩、升降紧密联系起来。健全问责、追责和批评、惩处机制，进一步严明领导责任，事有专管之人、人有明确职责、责有限定之期，做到失责必查、失责必究，加大失责成本。