2017年2月以来，武汉创新开展“红色引擎工程”，“红色物业”便是“八个红色”中的一项重点任务。因为对群众“有求必应”，党组织“一呼百应”，基层组织力显著增强。

　　一、夯实党在城市的执政根基

　　2017年2月，武汉以百步亭经验为蓝本，提出把实施“红色引擎工程”作为全面加强党的基层组织和党员队伍建设的基础性工程，通过强化“红色引领”、培育“红色头雁”、激活“红色细胞”、建设“红色阵地”、打造“红色物业”、繁荣“红色文化”、掀起“红色旋风”、用好“红色基金”等“八个红色”任务，回应群众诉求，针对党建痛点，打造“有色彩、有温暖、有活力”的城市基层党建新格局。

　　湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新介绍，实施“红色引擎工程”，旨在强化党组织政治功能，强化街道社区党组织领导核心地位，夯实党在城市的执政根基。

　　武汉实施街道管理体制改革，一方面为街道党工委赋权，赋予其对职能部门派驻机构的考核权、财政权、用人权和辖区规划建议权，并增设党建办，增加党建专职人员；另一方面为社区“松绑减负”，社区干部全部下沉网格，全市1.6万个网格普遍建立了党组织，在“家长里短”中帮助群众解决困难。同时，武汉每年整合各类资金近10亿元，推进“红色阵地”提档升级，全市87％的社区党群服务中心超过1000平方米，社区工作经费年均达到50万元，真正让社区党组织有时间、有资源、有能力服务引领群众。

　　此外，武汉还探索区域化党建，打破以领域、单位、行业划分的党建模式，通过街区统筹、园区统筹和商圈楼宇统筹，加强对基层各类组织的统一领导，“两新”组织中的党建网络越织越密，凝聚力越来越强。

　　二、打造高素质基层骨干队伍

建设高素质基层骨干队伍，除了培育“头雁”，还得充分发挥广大党员的先锋模范作用，激活这些群众身边的“红色细胞”。武汉总结推广对党忠诚“常青”、为民服务“常青”、党员活力“常青”的“党员常青”精神，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，每月集中开展“支部主题党日”活动；全面实行街道党员干部全员驻社区，实现党员干部联系服务群众全覆盖。

　　借助党员下沉社区，武汉推动“红色文化”进社区、进楼宇、进家庭，街道社区普遍建有“红色文化长廊”“红色文化广场”，举办“社区文化艺术节”，让群众在家门口享受“红色文化”的滋养。

　　三、把党的服务延伸到千家万户

　　为此，在“红色引擎工程”中，武汉抓住物业这个服务群众最前线的“牛鼻子”做文章，将“红色物业”作为联系服务群众的重要平台，让物业既发挥服务功能，又发挥政治引领作用，打通联系服务群众的“最后100米”。目前，武汉在各区新建、重组或引进31家公益性物业公司，采取“低价有偿”方式，为市场失灵、自治失效的784家老旧小区提供基本物业服务。

　　“‘红色物业’要始终彰显‘红’的特色，在物业服务领域彰显党的政治色彩，强化党的政治属性，发挥党的政治功能，实现党对社区物业服务的思想引领、组织引领、工作引领。”陈一新强调。

　　为强化“红色物业”的引领作用，武汉全面推广社区党组织领导下的居委会、业委会和物业公司“三方联动”服务机制，推行社区“两委”成员与物业公司管理层“双向进入、交叉任职”，结合“百万大学生留汉创业就业计划”，集中选聘了737名党员大学生，派到各区公益性物业公司中从事“红色物业”。

　　“我们不仅是物业服务人员，也是党的基层工作队，是党的政策宣传员、困难群众的服务员、邻里纠纷的调解员。”2017年7月，华中师范大学硕士生胡晓庆进入武汉众治社区服务公司，成为一名“红色物业”工作人员。过去一个多月，她作为“红色物业”党员大学生宣讲团成员，11次进入社区宣讲党的十九大精神。

　　武汉市委组织部副部长余从斌介绍，武汉正在组织开展“红色物业五星级企业”创建，调动全市1700多家物业企业投身“红色物业”。同时，武汉着手修订物业管理条例，将党建工作情况作为物业企业信用评级、行业评比、项目招投标和评先评优的重要依据，从制度上推动“红色物业”扩面提质。

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