不比“传球”比“进球”
——“三聚焦三查找三确保”系列评论之二
黄永礼
有这样一副对联,上联是“你开会我开会大家都开会”,下联是“你发文我发文大家都发文”,横批是“谁来落实”,这形象地道出了一些干部只愿当“二传手”、不愿做“扣球手”,只愿比“传球”、不愿比“进球”的心态,看似一片忙碌抓落实,实则原地兜圈打转转。有文件,转发一下;有会议,传达一下,至于是否落实、谁去落实、效果如何,往往乏人问津,使得上级决策部署仅仅停留在嘴上、写在纸上、挂在墙上,最终让目标任务落了空。
作风决定作为,实干创造业绩。“传球”的目的,是为了“进球”。召开会议、出台文件,只是抓工作的起点,更重要的是把精神、任务落到实处,把“球”扣进篮,这才是真功夫、真业绩。如果对百姓疾苦层层应付、敷衍了事,对改革任务能推则推、能拖则拖,就会把小事拖成大事、易事拖成难事,寒了群众的心,误了发展机遇。因此,评价领导干部,不能比其“传球”本事,关键要看其“进球”能力。
比“进球”,首先比作风。干部就得干事,领导就要担当。群众对干事的党员干部最服气,对干净的党员干部最敬重。党员干部需要切实转变作风,强化实干意识,放下身子、移动步子,多到群众家中坐坐问问,多到基层一线细致调研,不折不扣地抓好落实,不拖延、不变通、不走样,提高干事创业的针对性、实效性,使党的各项政策真正落到实处、惠及人民,提高“扣球”的精准率。
比“进球”,也要看技法。胸中有方,手上有招,才能把球扣准扣进。有些干部也是满腔热情想干事,却往往干不成事、干不对事。究其原因,还是缺乏真本事,有想法却没有办法,想“进球”却没准头。这就要苦练基本功,多向书本学、向群众学,在实践中历练成长、累积经验,增强干事创业、为民服务的素质能力,练就“扣球”得分的真本领,既想干事,又能干事、干成事。
比“进球”,还得领导多带头。喊破嗓子,不如干出样子。前段时间,我省受表彰的四名“全国优秀县委书记”,他们无不是既当好“一线总指挥”,又走在访贫问苦的第一线,干在攻坚克难的最前沿,为广大干部作出了榜样。领导干部要担起“主攻手”职责,既当指挥员、又当战斗员,少拿“遥控器”、多到一线去,少坐而论道、多落实行动,少等待观望、多主动作为,敢于迎难而上,干在前、做标杆、打头阵,一级做给一级看、一级领着一级干,做到一抓到底,抓出实效。
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