公选王有话说，山东滨州市市直选调公告已经发布，大家的备考工作要准备起来了。公选王提醒大家，往年的真题是很好的学习参考资料哦>>>【2020山东省直遴选笔试重磅复习资料】历年山东省遴选笔试真题汇总(2012-2020）

为什么建设“三专”干部队伍？

今年以来，我市经济社会发展总体上呈现出趋稳向好、全面起势的态势，特别是总投资667.8亿元的86个项目集中开工，“一城两院”的加快推进，社会治理“全科大网格”的全面实施，世界高端铝业峰会、第六届资本对接大会、第七届中国淘宝村高峰论坛的相继举办等，无一不显现出全市各级党员干部工作理念、模式、作风的全新转变，证明大家正在用专业化思维、专业化知识来塑造提升专业化能力。然而，今世界一日千里，知不抵任、识不符职的危机随时会来，建设符合新时代发展要求的“三专”干部队伍势在必行。

一是形势变化需要有专业思维。当前，国际国内形势继续发生深刻复杂的变化。从国际看，外部环境进一步趋紧，全球经济和贸易增长放缓，不可避免会对我们发展带来不利影响；从国内看，多重困难和矛盾交织，中美贸易摩擦对经济的影响持续显现，出现新的下行压力，而且还在继续加大。严峻的经济发展形势需要用专业的思维来辩证求解，仅靠过去的旧思维只会举步维艰，处处受制于人。

二是技术革命需要有专业知识。当前，技术革命日新月异，颠覆性技术创新正在重塑产业格局，特别是区块链、供应链金融、5G+等“陌生领域”越来越多，没有一定的专业知识，只凭过去的经验干，往往会事倍功半，甚至事与愿违。这就需要不断地去学习，更新知识内容，增加知识储备，用新知识破解发展难题。

三是引领发展需要有专业能力。当前，富强滨州建设正全面起势，有的领导干部对深化改革、经济发展、城市建设等新任务不熟悉、不学习、不钻研，在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾时出现“能力危机”，难以与当前的发展同频共振。指正本领的提升根本上是专业素养的提升，没有过硬的素质，就难以啃下工作推进中的“硬骨头”，难以清除发展中的“拦路石”。所以说，建设“三专”干部队伍是富强滨州建设的现实需要，更是增强执政本领推进高质量发展的应有之义。

建设什么样的“三专”干部队伍？

毛泽东同志指出：“政治路线确定之后，干部是决定性因素”“领导的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”干部干部，就要先干一步。干是巧干，科学得干，而不是傻干蛮干。建设什么样的“三专”干部队伍对富强滨州建设至关重要，这就要求干部队伍建设须具备三种导向：

一是专业的思维导向。思维是过河的桥或船。面对发展的荆棘与藩篱，畏难、抱怨断不可取，也不能从根本上解决问题。正所谓思维一变天地宽，要站在专业的视角下，善于从全局性、发展性、矛盾性的维度思维问题，运用逻辑思维、数字思维、辩证思维等思维方式谋划工作，把握事物发展总体趋势和方向，抓住内在规律和联系，提高科学决策的能力和水平，让危机成契机、挑战变为机遇、问题变为答案、不可能变为可能。

二是专业的知识导向。习近平总书记曾告诫领导干部，“懂就是懂，不懂就是不懂；懂了的就努力创造条件去做，不懂的就要抓紧学习研究弄懂，来不得半点含糊”。伪学不若真知，是真知才经得起实践的检验。与其装懂卖弄，不如用什么学什么，缺什么补什么，把那些知识空白、经验盲区、能力弱项一一填补起来。做一个适应富强滨州建设需要的复合型领导干部，必须不断优化知识结构、完善知识体系，善于向书本学习、向实践学习、向内行和专家学习，使学习成为一种责任、一种自觉、一种习惯。只有对本部门本系统本领域的工作现状、政策规定、业务流程、行业标准等了如指掌，每项工作都能够研机析理，每个步骤都能够专业细分，知其然更知其所以然，才能适应岗位需要、推动事业开展。

三是专业的能力导向。专业操作是能力的一种体现。当前，富强滨州建设正在全面起势，双招双引、项目建设、园区改革、环保治理等攻坚战需要实操型干部，亟需我们用专业思维谋划发展路径，凭专业知识推进落实工作，靠专业能力解疑难问题。不仅要有“干事热情”，更要有“专业素养”，说内行话，干内行事，确保工作推得动、有成效、有亮点，进而打造更多的“滨州模式”，创造更多的“滨州经验”。

如何建设“三专”干部队伍？

聚焦“高素质”与“专业化”的要求，是富强滨州建设对干部队伍建设的新要求，要坚持以专业思维为前提、以专业知识为基础、以专业能力为根本的工作思路，建立更多适合干部成长的路径、平台和机制，形成“优者上，相形见绌者下”的良好氛围。

一是建立更加多元的能力提升路径。以能力建设为核心，深化干部教育培训，切实提高干部教育培训的针对性和实效性。以富强滨州建设的需求为导向，聚焦“双招双引”、项目建设、国企改革、资本运作、金融风险化解、社会治理、乡村振兴、城市建设等领域进行靶向培训，坚持缺什么学什么、需什么补什么；贴近中心重点工作实际，鼓励干部围绕提升业务能力进行“二次进修”，对标先进地区进行“驻扎式”“跟班式”学习，开展“万名干部学业务”“回归校园”等活动，并组织开展业务竞赛和岗位比武，检验学习成效。

二是建立更加广阔的实践比武平台。强化岗位历练、市场锻炼、项目磨练，有计划地把干部放到基层一线、市场一线、改革发展前沿、关键重要岗位等接受历练，推动干部深度参与“双招双引”、项目建设、服务企业等重点工作，提升服务发展的能力；以能力业绩为导向，破除论资排辈、求全责备等观念，讲台阶而不拘泥于台阶，论资历而不唯资历，建立课题攻关机制，推行重大决策、重点工作“答辩制”，开展年初亮目标、年中亮进度、年终亮成果“三亮”活动，加大竞争性选拔干部力度，为优秀干部发挥聪明才智提供广阔舞台。

三是建立更加有效的干部激励机制。积极构建“重点人才着重培养，优秀人才优先培养，急缺人才抓紧培养，后备人才长期培养”的良性培训机制，通过上派下挂锻炼干部，促使干部在实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领；坚持注重实绩、群众公认，优先重用“想干事、能干事、干成事”的干部，注重从基层一线和艰苦基层培养、选拔领导干部，让干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏；不唯学历唯能力，任人唯贤不唯亲，科学制定干部交流办法，形成“机关与基层双向交流、重要岗位定期交流、同一职位任职时间长轮岗交流”的良性循环，让所有优秀干部都能为富强滨州建设贡献力量。

公选王遴选网推荐参加公务员遴选的考生们学习>>>

【2020山东滨州遴选公务员考点】佘春明在滨州市政协十一四次会议开幕会上的讲话

【2020公务员遴选重磅资料】2020全国两会学习资料大汇总