【组织遴选考点】留住人才必备三项措施

公选王遴选网　lx.gongxuanwang.com 2017-08-31　阅读： 2506

[公选王遴选网导语]

引进人才少不了优厚的条件和待遇，那么该如何留住人才呢？公选王遴选网为您解决留住人才的难点。

据媒体报道，为争夺人才，几个月来，长沙、成都、武汉等二线城市纷纷抛出“送房子”“送户口”“送钱”等措施。引进人才少不了优厚的条件和待遇。然而也要看到，引进只是第一步，要留下人才、用好人才，还需要有拴住人心的举措。留住人才要做到以下几点：

●要以海纳百川的胸襟包容宽容人才。优秀的人才往往个性分明、思想独特。对人才身上的“棱角”，应该平和看待、宽和对待，而不能横竖都看不顺眼，更不能试图硬要磨平。要鼓励人才大胆试、大胆闯，不用套路和惯例约束人才，赋予他们奇思妙想的空间和一定的“试错权”，激发人才创新创造活力。

●要有不拘一格降人才的胆识。民国时期，沈从文小学毕业，也没有什么学术著作，西南联大敢聘请他为教授。梁漱溟没考上北大，蔡元培读了他的文章，敢让他当北京大学哲学系的教师。对看准的优秀人才，应该大胆地压担子，给机会、交任务、给平台，不能按部就班，不能搞论资排辈，给人才搭建成就事业的舞台。

●打造宾至如归的温暖环境。以待遇留人、事业留人，更要以感情留人。很多人才是异地引进的，远离家乡和亲人，各级政府和企事业单位负责人应该主动嘘寒问暖，给人才宾至如归、备受尊重的感觉。通过一站式服务、代办服务等，让人才看到诚意、感到温暖。

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