公选王遴选网项教授：二十多年来，我先后在乡镇、市直和省直二级单位担任过7个岗位的一把手，提拔的干部不少于百来人。回望过去，有的部下很优秀，有的部下基本胜任，但有些部下却难以胜任。说实在话，有个别干部的提拔，纯属论资排辈，有凑合之嫌。但是，有些干部提拔较快，甚者称之“坐直升飞机”都不为过。相比之下，我更看中这样的干部。下面我简要总结一下作为领导干部，干部应具备哪些特质会更受欢迎。

绝对忠诚。10年前，一位笔杆子R在某县政府办公室上班，而我所在的单位正好需要笔杆子。在面向全市遴选公务员时，R脱颖而出，成为了我们单位的一员。当时安排的是办公室副主任岗位，副科级，单位事情多、任务重、待遇也不高。但是R小事不糊涂、大事讲原则，始终和单位领导保持高度一致，行事低调，绝对忠诚，任何时候都表现出较高的政治素养。比如背后有人说领导的风凉话，他会有理有据的解释；有人工作“掉链子”，他会默默无闻的补位；有人工作难以推进，他会牺牲自己的时间帮忙；领导出门在外，他会站在领导的立场上，把事情处理的井井有条。自身工作虽然千头万绪，但他从不叫苦叫累，总是夙夜在公、任劳任怨。公选王遴选网专家表示，习总书记要求广大干部要忠诚担当干净，把忠诚置于第一条，虽然听上去有点“空”，事实上，在实际工作中，领导最喜欢最信任的就是干部的忠诚，因为一个单位，领导就代表党组织，如果领导对部下不放心，那就意味着你难以提拔，即使提拔了，也不一定放在重要岗位。所以说，你对领导的忠诚等于领导对你的信任，这是你被提拔重用的关键因素。

善于成事。作为部下，领导喜欢的是，你能低成本、高效率的办好他交代的每一件事，而不是拖拖拉拉、简单应付，甚至软拖硬抗、阴奉阳违、设置障碍、阻碍发展。那应该如何做才能达到领导的期望呢？公选王遴选网专家表示，善于成事，一是需要过硬的专业知识和能力，这就需要不断提升自我能力素养，成为工作中的行家里手、专家权威；二是需要团结同事、协调有方，千万不能在工作中扯皮拉筋、勾心斗角；三是穷尽细节，质量第一，对领导交办的工作不变通、不打折、不走样，总是事前制定工作方案、事中亲力亲为、事后认真总结。

言行规范。言行规范、作风稳健的部下总能给领导带来好感。而我就有这样一位中层干部，能时刻规范自己的言行：一是不该说的坚决不说；二是不该去的地方坚决不去，不仅如此，他时刻提醒我也不要去；三是不该拿的一分钱也不拿，哪怕是一盒烟、半瓶酒；四是财务处理高度规范，从不多报销一分钱，而且在各部室报账时坚持原则、敢于碰硬；五是遵守工作纪律，无论我在家不在家，他都会最早上班、最后离开。在他任职不到三年时间，我们班子成员研究，努力向上级组织推荐，将他成功提拔成为最年轻的副职。

实绩突出。作为部下，领导希望你不仅要把工作干好，还要有亮点、有业绩、有贡献。有的干部只会溜须拍马、感情贿赂，一年下来，一事无成，当然有的领导也喜欢这种部下。但在新的政治生态环境下，这种“只会来事不会干事”的干部已经没有舞台了。我提拔干部有一条不成文的规矩，提拔前必须先看看他（她）的工作业绩，有哪几项工作实绩可以摆在桌面上？有哪几项工作别人干不了你却干得漂亮？因为打仗需要真英雄，有功才能服人心。近几年我所在的单位遴选公务员时，考核环节最注重的就是该公务员在原单位做了哪些事？要有能说服大家的“干货”。每年单位内部都会有少数领导岗位调整，我都会在年初安排办公室等部门拟定出台具体的考核指标，完成得特别好的是最重要的提拔依据。所以，我走过的7各单位，可以说都是心齐风正、干劲十足，一大批80 后在单位“站中场”。

我在公选王遴选网站讲课中，有很多学员问道什么样的公务员才能快速提拔，所以今天寥寥数语，写点体会，算是回应。当然，并非仅仅做到上述四条就可以平步青云，大家需要结合工作实际和岗位实际，锲而不舍，爱岗敬业，不以提拔为目标，只以干事为追求，领导一定会发现你、重用你。

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