遴选备考方法:怎样当好一把手?
有人说,干部不带长,打屁都不响。我先后干过七个大大小小的单位一把手,分享一下怎样当好正职。
1、揽权不揽事。“二八法则”告诉我们,一把手要着力顶层设计,聚焦主要矛盾,抓住关键环节,比如牢牢把握“三重一大”决策权,不要事必躬亲。
2、放手不撒手。敢于放手,使副职有职、有权、有责、有威,让副职开放地想,放开地干,但要让副职不越纪律法律底线,严管就是厚爱。
3、关心不偏心。大事讲原则,小事讲风格。对于班子成员要当好“润滑剂”、“催化剂”和“粘合剂”。
4、爱才不贪财,核心不贪心。一把手处于权力的核心,既要善于识人育人用人,又要挡得住美女美金的诱惑。
5、担责不推诿。要见困难就上,见好处就让,见责任就扛。
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