案例一

材料1

以2002年国务院信息化工作办公室建立为标志，中国电子政务已经整整经历了十多年的发展历程。目前我国的网络规模已经位居世界第一，宽带规模也仅次于美国，位居全球第二，固话、手机用户达到10亿，城市家庭的电脑普及率达到60%以上，全国的IP地址达到2.16亿，cn域名达到1190万，网站236万，这些基础设施的建设，为我国的电子政务快速发展提供了强有力的保障。目前全国的政府门户网站超过5万多家，县以上政府机构普遍都建立起门户网站。门户网站在提供信息服务、办事服务以及政民互动服务方面发挥着越来越重要的作用。一大批带"金字头"的电子政务应用系统，如金桥工程、金卡工程、金关工程、金税工程等取得明显成效。

 尽管取得了显著的成绩，但是我国电子政务仍处在初级发展阶段，仍存在很多问题。如建设单位各自为政，没有统一的平台建设标准，各部门之间系统不兼容，相当一部分已建成的电子政务系统模式不统一，这些独立的封闭系统使得彼此之间难以实现互联互通，从而成为一个个“信息孤岛”。信息孤岛使得各部门之间的各种系统难以兼容，信息资源难以共享，相互封闭、互不相通，不仅浪费了大量的财力和时间，而且大量的信息资源不能充分发挥应有的作用。在电子政务建设中，“重开发，轻应用；重硬件，轻软件；重管理，轻服务”的现象比较普遍。虽然在电子政务的硬件建设方面大量投入资金，但是在“政务”的实现方面，遇到了主客观方面的各种阻力和障碍，推进工作进展缓慢，与电子政务的目标存在较大的差距。在多数网站上，职能介绍、政策法规、联络方式等静态信息和政府新闻发布占据主要位置，而表格下载，网上申请，网上办事等为公众带来更多价值的在线服务却寥寥无几。在政府管理创新中推行电子政务对国家公务员的思想观念、知识结构、知识存量、应用技能都提出了严峻挑战，部分领导干部对电子政务认识不到位，认为是“形象工程”而敷衍了事；管理人员滥用职权、工作人员专业化程度低、执行人员操作不当、内部管理疏漏等问题较为普遍。

在2019年政府工作报告中，李克强总理多处提到了互联网+、智能+、平台经济、网络提速降费、“携号转网”、跨境电商等相关内容。关于“互联网+”、“互联网+政务服务”，《政府工作报告》指出要全面推进“互联网+”，运用新技术新模式改造传统产业。深入推进简政减税减费。取消一批行政许可事项，“证照分离”改革在全国推开，企业开办时间大幅压缩，工业生产许可证种类压减三分之一以上。“双随机、一公开”监管全面实施。清理规范各类涉企收费，推动降低用电、用网和物流等成本。深化“互联网+政务服务”，各地探索推广一批有特色的改革举措，企业和群众办事便利度不断提高。

材料2

某市政府召开互联网政务协调会。各单位发表了对电子政务的意见，大多数单位认为电子政务对提高办公效率、简化办事流程、促进政务信息公开、方便群众办事创业意义重大。也有单位提出了推进电子政务面对的困难，例如，不是所有行政权力事项及公共服务事项都适合网上办理，增加了办公人员电话费用，上年纪的工作人员不会操作速度慢，各单位难以配合协调，安全问题易出现漏洞，人为操作程序不规范，保密信息可能泄露等等问题。最后市政府决定在全市范围内推进电子政务建设，要求变“一站式服务”为“一键式服务”。

公选王问题：你是某市政府工作人员，请撰写一篇推进“一键式服务”工作方案提纲供领导参考。（500字以内，25分）

公选王辽宁遴选口袋书提到这个考点！

案例二

材料1

上级要求工作留痕以便总结经验，下面干部为了考核保留记录，工作不实，日常学习照搬照抄，流于形式等的问题。

每到年底，面对各条线上的检查，面对各个部门的检查，基层单位少不了一大堆资料盒，一大堆笔记本，一大堆文件。只要是谁的文件多，资料多，文件盒子多，谁的资料做得扎实，环环相扣，图文并茂，有安排，有部署，有“效果”，换句话说只要在文件堆里能够看到“落实的过程”，也就会得高分。

有的甚至直接要求将资料上交检查，导致工作检查变成“留痕”大展览。公选王以年终工作总结为例，在各单位办公室，几乎都能看到工作人员忙于打印资料、装订资料，制作出一本本“图片精美、内容翔实”的台账资料。

这样一来，下面知道上级部门的路子，就想方设法的做纸上文章，于是只要已开会，各种会标就不断变换，各个科室的工作人员就会不断的照相留底。大家各取所需，把领导和参会人员当成了道具和木偶。各种简报信息就纷纷出笼，各种抓落实的材料就装进了文件袋。虽然基层干部也深知这是一种弄虚作假，但迫于上级要求，也只能一假到底了。

材料2

近日，一位基层干部在微信中描述了其沦为“微信工作群奴”的状态。他说，我手机里有50多个工作群，同样的工作层层转发，一天到晚看都看不过来，哪怕是在放假休息，我们乡村干部都要二十四小时开机等候命令，吃饭的时候要看一下工作群，走路的时候也要看一下工作群，睡觉起来上个厕所也要看一下工作群，唯恐漏接了哪位领导在微信群里发的指令。现在去下乡，进村第一件事，不是去村委会布置工作，而是先到挂点的贫困户家去和他合个影，然后再找手机信号、找GPS信号，因为要手机扶贫APP签到，上传帮扶日志和照片。这叫：工作留痕。

这个工作留痕，其实就是方便上级对基层干部的检查管理：有照片、有定位、有记录，是对“合格干部”的要求。留下这些痕迹，至少表明了干部到了工作地点，开展了相关工作。由于每天应付手机APP系统和各种各样的“微信工作群”，让部分乡村基层干部主要精力放在了应付手机上，工作沉不下去。

一些上级负责人也把工作群作为开展工作的捷径，不再下乡到村了解情况，需要什么原始素材，直接让乡村干部通过手机报上来。扶贫日志、打卡记录统统拍照发到群里，这些“工作痕迹”，往往图文并茂、一应俱全，哪还用去田间地头、街头巷尾了解情况。

公选王问题：分析“工作留痕”的原因（200字），提出解决对策（300字），25分。

公选王辽宁遴选口袋书有这道题目！

案例三

谷文昌先进事迹

谷文昌，河南林县人，从1950年开始在福建省东山县工作，担任县委书记10年，带领群众艰苦奋斗，改变了东山的面貌，受到广大群众的敬仰。

东山岛东南部原有3.5 万多亩荒沙滩，狂风起时飞沙侵袭村庄，吞噬田园。谷文昌到东山了解到这一情况后，下定决心，要率领群众战胜风沙，根治旱涝，并发出誓言：“如不治服风沙，就让风沙把我埋掉。”他带领干部群众在百里海滩上摆开战场，多次组织群众筑堤拦沙、挑土压沙、植草固沙、种树防沙，在全县掀起轰轰烈烈又扎扎实实的全民造林运动。至1964年，全县造林8.2万亩，400多座小山丘和3万多亩荒沙滩基本完成绿化，194公里的海岸线筑起了“绿色长城”。

【河南安阳市直遴选考点】学习谷文昌精神、做“四有”好干部

材料2

塞罕坝精神，习近平两山论、八步沙林场“六老汉”三代人治沙事迹

55年前的塞罕坝，还是一片严重退化的荒山秃岭，呼啸的沙尘暴频袭北京。面对严峻形势，第一代塞罕坝人挺身而出，响应国家号召，从四面八方齐聚塞罕坝这个不毛之地。55年来，一代又一代塞罕坝人以改善生态、造福京津为己任，在极其恶劣的自然环境下视使命高于生命，对责任勇于担当，无论条件多么恶劣，无论遇到什么困难，始终牢记“为首都阻沙源、为京津涵水源”的使命，始终为了履行这个使命奋发努力。正是他们忠于使命、无私奉献，用心血、汗水乃至生命创造出了世界面积最大的人工林，换来了茫茫高原无言矗立的“千棵松”“万棵树”。

55年来，几代塞罕坝林场人伏冰卧雪、艰苦奋斗，创造了“沙漠变绿洲、荒原变林海”的绿色奇迹，书写了可歌可泣的创业史，用实际行动诠释了绿水青山就是金山银山的理念，铸就了牢记使命、艰苦创业、绿色发展的塞罕坝精神。站在新的历史起点上，习近平总书记作出重要指示，全党全社会要坚持绿色发展理念，弘扬塞罕坝精神，持之以恒推进生态文明建设。

艰难困苦，玉汝于成。在当年世所罕见的恶劣环境中，塞罕坝人啃窝头、喝雪水、住马架、睡窝棚、钻地窨子，以苦为荣、迎难而上，在流沙中植树，在荒漠上建设，斗严寒抗冰雪以“更细、更实、更好”的工作作风，硬是在这片荒原上造出一个绿色奇迹。塞罕坝从荒山秃岭到茫茫林海，洒下了塞罕坝人奋力拼搏的汗水，凝结了塞罕坝人呕心沥血的智慧；塞罕坝开发建设的历程，就是一部塞罕坝人持久拼搏、永不言弃的艰苦创业史。

有愚公移山，今有“六老汉”治沙。“六老汉”及其后代一年接着一年干，一代接着一代干，三代人苦干38年，至今累计治沙造林21.7万亩，管护封沙育林育草37.6万亩。

甘肃省古浪县八步沙地处腾格里沙漠南缘、祁连山下河西走廊东端。1981年，古浪县着手治理荒漠。土门公社漪泉大队老支书石满第一个站出来，紧接着，同大队的贺发林，台子大队的郭朝明、张润元，和乐大队的程海，土门大队的罗元奎等五人随后响应，以联户承包的形式，组建八步沙集体林场，投身治沙造林。后来，他们被称为“六老汉”。

当初，“六老汉”约定，无论多苦多累，每家都得有一个孩子接着干下去。为了父辈的嘱托，“六老汉”各有一个儿子或女婿接过治沙接力棒。如今的八步沙林场，已从昔日寸草不生的荒漠，成为当地群众增收致富的聚宝盆。

沙漠变绿洲、荒原变林海！2017公务员遴选必考：塞罕坝精神(生态文明建设)

材料3，号召向三个治沙典型学习的通知。

公选王题目：以“弘扬治沙精神，做时代奋斗者”为题，写一篇1000-1200字策论文，50分。

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