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公选王遴选网问题：
领导安排你做一次人事薪资绩效制度调研，你怎么办？
【公选王测评维度】计划组织能力
【公选王快速破题】这是一道计划组织类之“调研”的题目，回答此类题目要突出重点，细化措施。一般流程是六个子：定调子（主题）、拿盘子(方案）、组班子（人员）、对路子（方法），写稿子（调研报告）、结果子(成果转化），这是围绕“人事薪资绩效制度”的调研，要把调研的方式方法与人社岗位专业结合起来作答。
【公选王思维导图】
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【公选王答题参考】
人事薪资绩效制度是提高组织管理效率及改进工作的重要制度，是促进员工工作及谋求发展的重要途径，是组织其他人力资源管理工作的基础。开展好人事薪资绩效制度调研具有重要意义，工作具体实在，主要做好以下五个方面。
一是定好方案。深入领会领导意图，仔细分析目前人事薪资绩效制度执行方面的经验与不足、现状与问题，在深入思考的基础上制订好调研方案，明确调研的目的意义、主要内容、方式方法、重点方向，坚持问题导向、目标导向、效果导向，待领导审定后组织实施。
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