公选王遴选网问题:
领导安排你做一次人事薪资绩效制度调研,你怎么办?
【公选王测评维度】计划组织能力
【公选王快速破题】这是一道计划组织类之“调研”的题目,回答此类题目要突出重点,细化措施。一般流程是六个子:定调子(主题)、拿盘子(方案)、组班子(人员)、对路子(方法),写稿子(调研报告)、结果子(成果转化),这是围绕“人事薪资绩效制度”的调研,要把调研的方式方法与人社岗位专业结合起来作答。
【公选王思维导图】
【公选王答题参考】
人事薪资绩效制度是提高组织管理效率及改进工作的重要制度,是促进员工工作及谋求发展的重要途径,是组织其他人力资源管理工作的基础。开展好人事薪资绩效制度调研具有重要意义,工作具体实在,主要做好以下五个方面。
一是定好方案。深入领会领导意图,仔细分析目前人事薪资绩效制度执行方面的经验与不足、现状与问题,在深入思考的基础上制订好调研方案,明确调研的目的意义、主要内容、方式方法、重点方向,坚持问题导向、目标导向、效果导向,待领导审定后组织实施。
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