【组织遴选考点】组工干部如何做到“知人善任”？

公选王遴选网　lx.gongxuanwang.com 2017-04-05　阅读： 3699

[公选王遴选网导语]为政之要，莫先于用人。用人之要，莫先于识人。组织部门是选人用人的核心部门，知人善任是组工干部的重要“天职”。对组工干部而言，只有全面地、历史地、辩证地识准干部，才能用好干部。既看其才，又观其德，只有把德才兼备的人才凝聚到社会主义建设的伟大事业中来，伟大的“中国梦”才能早日实现。

那么如何选准用好人呢？具体有四：

一是要按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准来选人。这个标准是原则性、方向性的，一定要落实。只有按照这个原则和方向才能把真正的人才选拔出来，所选之人在贯彻落实党的路线、方针、政策和法律法规方面才不会出现与偏差或偏离。

二是开阔胸怀，放宽视野，坚持“五湖四海”，打破选人用人上产生的心理壁垒及地域限制。只要是真正的人才就要大胆启用，同时要通过事业、环境和政策留住人才，多种手段激励人才。

三是创新选人方法。坚持党管干部原则，发挥好组织部门在选人用人工作中的领导把关作用，着力培养造就一支具有“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的干部队伍。要着力解决好“唯票、唯分、唯年龄、唯GDP”问题，从严从实考察干部是关键，是首要之举。对干部实行量化考察，杜绝凭感觉“画像”的现象。采取延伸考察，将考察座谈对象从干部拓展到服务对象，多途径、多角度了解干部表现。同时，采取平时考察干部 “八小时”以外的家庭美德、社会公德等，全面准确了解干部。

四是用人既要谨慎也要大胆。选人用人中讲究的是不拘一格，唯人才是举，不搞一刀切，考察时要谨慎、细细分辨，认真弄清不同人的长处和不足，要用人之所长、用其当时，做到人岗相适。要建立容错纠错机制，将工作失误与明知故犯、无意过失与违纪违法、探索实践与有规不依的情况进行严格区分，既不纵容干部破纪破法、逾越红线，又鼓励干部敢于作为，才能够从机制上让干部放手放胆干事创业，不让干事者受委屈、背包袱，从而营造勇于担当负责、关心爱护干部的良好政治生态。

政治路线确定之后，干部就是决定的因素。用好一个干部，就能带动一方事业。因此，作为管人的组织部门和组工干部必须具备对党的事业的高度责任感、练就一套过硬识别干部的本领，准确的选好、用好每一名干部。

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