值班与应急工作是确保党委工作正常运转的重要环节。要在五个方面多用“心”，扎实推进值班与应急工作。公选王遴选网为您梳理相关内容，方便您学习。

一是在提高实战水平上多用心

应急情况从来都不会“和煦”地向我们走来。不来则已，一来就可能是惊涛骇浪、山崩地裂。可能我们都来不及细加思索，来不及从容请示，来不及按部就班地寻找应对方案等等。延误一分钟，都有可能带来生命消逝、良机丧失、灾情蔓延、局势骤变、形象受损等严重后果。要适应突发事件的这种特点，平时就要常常思考三个问题。内容如下：

一是应急的流程清晰了没有。要用科学的流程保证应急工作在任何时候都跟得上、接得稳、问得深、记得准、编得出、熬得住、过得硬。

二是应急的程序烂熟于心了没有。没有就要抓演练，抓考核，抓培训，抓“持证”上岗，抓资格带班。

三是应急的预案准备好了没有、落实到人头了没有。有了预案，联系起来就顺畅，一种渠道不行，还有第二种、第三种，万一机械化、信息化用不上，还有“两条腿”，认得到门、找得到人，喊得上话、误不了事，有备无患。没有预案，就可能会抓瞎、会误事、会失职。关键时刻，对准备充分者来说，是机遇、是舞台、是展示、是有为；对滥竽充数者来说，只能是灾难，是机关的灾难、团队的灾难、个人的灾难。要把这种充数的人员和预案坚决地筛选出去，消除隐患。

二是在延伸巩固网络上多用心

成功的应急，贵在“早一点”知道准确的情况。做到“早一点”，就要靠广泛的消息来源、灵敏的社会触角、畅通的联系渠道、过硬的复核体制、管用的激励机制。这些就是值班与应急工作需要的网络。

这个网络，是工作网络，也是社会网络，是工作基础，也是群众基础；对值班与应急来说，是工作资源，是服务手段，是为民本领，是压轴绝活。我们要下功夫把所辖区域的网络建立健全起来，一年一年完善起来，一茬一茬传承下去。对这个网络，要精心呵护、苦心经营、用心栽培，不断予以激励。要用包容的眼光去审视这个网络，因为来自四面八方，不可能整齐划一，许多时候要从大处着眼，不怕乱、只怕断，乱还有理顺的机会，断了就只能从头开始。

三是在岗位锻炼成长上多用心

值班与应急岗位，是机关工作的前台、服务台，是很能锻炼人的一个舞台。在这个岗位上，可以不断学到新知识，接触新领域，提升素质，发挥才干。

在这个岗位，要注重七要点：

●要有过硬的政治素质，对于什么该说什么不该说、什么该做什么不该做，要很清醒、很坚定、很明白，经得起实践检验；

●要有较高的政策理论素养，对于应急突发情况，能有正确的认识和基本的判断；

●要有较多的机关经验，读得懂三百六十行的俗言俚语，认得到机关单位门庭院落的“三街九巷七十二坊”；

●要有很强的程序意识，用程序和流程的科学，保证应急服务的规范有序；

●要有较强的动手能力，大事小事都拿得起放得下，有条件能把事情办好，没条件也能想方设法创造条件把事情办起来；

●要有良好的道德品行，待人接物光明磊落，不论对上还是对下，都能做到坦率真诚、表里如一；

●要有坚定的职业操守，领导和同志们在与不在都一样认真尽责，对工作充满热情。

只有在这个岗位上用心地锻炼成长，才能成为机关枢纽上最有用的一颗“螺丝钉”。

四是在营造团队氛围上多用心

值班与应急岗位特殊，忙闲不均、昼夜不分。作为这个团队的分管领导、团队的主官、团队的骨干，都要用心营造良好的环境氛围，当好这支队伍的“导师”与“后盾”。

要在学习上加压，促使大家立足岗位，挤时间多学习，除了学习自身成长需要的知识，还要学习做好本职工作必备的知识。

要向老同志学习、向工作的行家里手学习、向机关先进的处室学习，在实践中学习、带着问题学习、面对挑战学习。

要在挑担子上加压，鼓励干部独当一面，主动介入中心工作，积极配合部门工作，利用业余时间钻研工作，与高手同台竞技，不断提高实际工作能力。

要在合作共事上加压，重视团队的作用，珍惜共事的机会，处在工作流程末端的，主动与前端对接，处在工作流程上方的，主动为后续铺垫。多看别人长处，善于取长补短，增进沟通理解，善为他人补台。愿意当好每一次成功应对突发事件的配角，愿意多做添砖加瓦、默默无闻的事情。

要在党性锻炼上加压，让每一位同志自觉在严格的党内生活中锻炼自己，让批评与自我批评经常化、剖析问题汲取教训经常化、严于律己经常化。自觉把服务领导、服务机关、服务基层、服务群众放在心上，珍惜在岗每一天，在创先争优中不断提升自己的党性修养。

五是在加强保密管理上多用心

值班与应急岗位的特点和性质，决定了许多工作都需要保密。因此，要提高保密意识、加强保密教育、严格密件管理。保密制度要过硬，知悉范围、有效时间、经办人员、存档销毁，不能疏忽任何一个环节。该知道的都要知道，不该知道的就不能知道。不仅“口”要保密，“手”也要保密，内外网要物理隔离，移动存储介质不交叉使用，密件不随意存放，普通短信和电话不涉密，对外的办公桌面要整洁。机关许多同志，有意泄密的可能性不大，一般都是无意泄密，核心岗位要有保密提醒标志，加强督促检查，确保不出现失泄密问题。

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