“取消大小周,恢复双休后,员工薪资中的“周末加班费”仍正常发出,薪资总额不变。”BOSS直聘成为又一家加入取消大小周行列的互联网公司。消息公布,迅速冲上了热搜。早前,快手、字节跳动、美团旗下美团优选均取消了大小周,而最近也有包括4399等多家游戏公司也恢复了双休制。
一家企业的作息时间调整登上热搜榜,说明这件事不仅BOSS直聘几千名员工关心,也触动了全社会的某种关切,那就是每一个劳动者对共同富裕的追求,对获得感、幸福感和安全感的更高要求。
曾几何时,996、大小周成为了互联网公司的标配,代表着中国互联网企业赖以成功的奋斗精神。在企业创业阶段,项目早上线一天,就意味着多了一分竞争力。在企业管理层看来,大小周制度的实施,意味着一个月多出了两个工作日,事关业务能否快速发展、抢占先机。
但是,大小周的弊端也是显而易见的,大小周提高了公司的开支和公司的运营成本,而且一味提高工作时长,并不一定能够提高工作效率。中国青年报社社会调查中心联合问卷网,曾对 1980 名上班族进行过调查。结果显示,44.1% 的受访者认为过度加班会降低工作效率,让员工患上“拖延症”。微软做过一项调查发现,每周工作时间超过 40 小时后,人们的绩效和生产力普遍出现边际效应递减的规律,而超过 60 小时后,由于认知失调和错误率增加反而导致生产力下降。对于员工来说,长期高压工作,缺乏足够的休息与调整,会影响身体健康,也不利于可持续发展。可见,大小周带来的收益,可能没有想象的那么大。
大小周、996制度的实施,还让互联网公司陷入了囚徒困境。那就是当竞争对手实施大小周,全力以赴赶项目进度时,如果不跟进,就意味着要落后。这种囚徒困境,加剧了互联网加班文化,加剧了互联网公司之间的内卷。
从这个角度来看,部分互联网公司在薪资总额不变的前提下主动取消大小周,恢复双休制,不仅顺应了民意,体现了对员工的关怀,有利于提高企业员工的幸福感、安全感,也为打破行业内卷,营造健康的奋斗文化,做出了表率。
随着互联网行业进入下半场,巨头增速放缓,大的竞争格局已定,那种单纯通过延长工作时间交付工作结果,以牺牲身体健康与家人的陪伴为代价的发展路径也就不合时宜了。企业要在市场上站稳脚跟、扩大市场份额,立于不败之地,归根结底还是要靠机制的创新,用技术、产品、服务、模式等的创新去降低服务成本,赢得市场。
而创新最需要的是自由、宽松的环境。谷歌为了推动创新,就创立了20% 自由时间工作制,允许工程师拿出20%时间来研究自己喜欢的项目。这种自由时间工作制, 被认为是谷歌持续创新的源泉之一。取消大小周,无疑有利于激发员工更好平衡工作与生活、家庭与事业的关系,并进一步激发员工的灵感和创造力,这对于企业实现创新驱动,获得可持续的竞争力同样有益。
奋斗是实现共同富裕的必由之路。但崇尚奋斗精神并不意味着要996、大小周,并不意味着要牺牲健康和家庭,提高效率、依靠创新同样是奋斗。可以说,取消大小周是对互联网行业加班文化的反思和修正,是对积极、健康的奋斗文化的回归。
当前,民营企业和新经济新业态吸纳了大量就业,也担负着助力推动共同富裕的重任。在保障员工收入不减的基础上,取消大小周制度,让员工共享企业发展成果,提升员工获得感、幸福感,体现了企业的责任担当,也可以倒逼企业尽快转型升级,走上高质量发展之路。
实际上,加强互联网等新就业形态劳动者的权益保障,已经成为国家行动。日前,人社部、国家发改委、交通运输部等多部门共同印发《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》,就对平台企业规范用工、合理承担保障新就业形态劳动者权益提出了具体要求。随着互联网行业监管水平提升,对企业劳动者权益的保障也将愈发完善。对企业来说,越早调整越主动,顺势而为才可以真正抢占先机。(来源: 光明网)
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