谈到品牌建设,德国制造的故事耐人寻味。
众所周知,当前以高质量享誉世界的德国制造,曾经是廉价和劣质品的代名词。1887年,英国议会修改《商标法》,要求所有进入英国的德国产品必须注明“德国制造”,以此将劣质的德国产品与优质的英国产品区分开来。当时德国出口的产品,比不上英国的批量化、标准化,也比不上法国的个性化和精致化,也就是质次价廉。但是,德国知耻而后勇,经过坚韧不拔、持之以恒的努力,提高了产品质量,成为了拥有2300个世界品牌的工业强国和品牌大国。
创立品牌不是坐享其成的事情,而是一个痛苦的过程。德国制造如此,美国、日本以及很多国家和地区,在品牌发展历程中也大致经历过类似的痛苦。当前,知名品牌少、品牌附加值低,是山东企业的一个突出软肋。其实,大多数企业家都知道品牌价值,懂得创牌比贴牌重要,然而,创牌谈何容易?事实证明,不经历浴火考验,没有壮士断腕的勇气,没有久久为功的韧劲,根本创不出一个个响当当的品牌。
质量是品牌的基石,创立品牌必须发扬工匠精神。世界上,寿命超过200年的企业品牌,日本和德国的数量最多,对质量精益求精、对制造一丝不苟、对完美孜孜追求的“匠心”,则是这些企业品牌的核心秘诀。
创新是品牌核心竞争力的集中体现,创立品牌必须勇于创新、持续创新。这些年来,一些国内外知名品牌,没有跟上时代脚步而落伍的事,屡见不鲜。从品牌发展趋势看,思维创新、科技创新、管理创新、营销模式创新等所占的分量越来越重。抓住创新这个根本,向产业链中高端攀升,就能够把企业和产品的个性化、特色化显示出来,就更容易出品牌,也不容易被照抄照搬。企业要看到品牌建设与产业链的关系,提高创新能力,努力做到人无我有、人有我优,加快形成核心竞争力。
品牌并购是培育自主品牌的一条有效途径。如意集团斥资13亿欧元收购法国巴黎轻奢品牌,潍柴动力先后从法国、意大利、德国战略重组了百年品牌,海信集团收购获得了夏普电视美洲地区品牌使用权,迪尚集团将韩国的四个国际知名服装品牌收入囊中。可以看出,创立品牌是一个慢功夫,但不一定都是自己从头做起。有条件的企业,要转变过去只重视买技术、买设备的观念,在防范风险的前提下,积极开展对国际知名品牌的跨国并购,获取更多的高端品牌、核心技术、研发能力和销售渠道。
品牌是符号,消费者认可才有价值;品牌是选票,消费者喜欢才会用钞票投票。多年前,我省个别白酒企业无视消费者感受,以次充好,不仅砸了自己的牌子,而且对全省整个行业都有冲击,教训非常惨痛。好的品牌不是政府和非政府机构评比出来的,而是企业在市场上拼搏出来的,是消费者口口相传出来的。赢得消费者口碑,并不是一件容易的事情。企业要创牌,一定要始终把消费者放在心中,付出更多的艰辛与汗水,以过硬产品赢得消费者的信赖。
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