作为东北老工业地区,吉林省部分县域客观条件差,资源禀赋不足、学校底子薄、优质教育资源短缺,改善办学条件和引进师资相对困难。为此,吉林省立足实际,科学制定了“两步走”战略,实现了1+1>2的效果。
●2010—2012年,推进实现初步均衡,夯实基础。这一阶段的主要任务是补短板、兜底线,推动所有义务教育学校达到省定基本办学标准。
●2013—2017年,推进实现基本均衡,提高水平。这一阶段的主要任务是提升与发展。
教育是基础工程,更是民心工程。为了满足更多百姓对优质教育的需求,我们重点实施了大学区管理改革,促进优质教育资源合理配置,有效发挥优质学校示范带动和引领作用,加快缩小校际差距,促进了基本均衡。
一是科学定位,把握管理内涵。目标是促进优质学校与薄弱学校校际联动,以强带弱、共同发展,扩大优质教育资源覆盖面。
二是政府主导,统筹规划建设。各地坚持政府主导,科学构建起“覆盖全员、突出重点、模式各异、共同发展”的大学区管理格局。截至2017年10月,全省19个市辖区已全部推行大学区管理,共组建各类型大学区191个,城区义务教育学校覆盖率达到100%。
三是优质带动,促进学校发展。大学区管理强调优质学校的带动引领作用,通过向薄弱学校“输血”,帮助薄弱学校“造血”,有效促进了薄弱学校快速发展。
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