【组织遴选考点】打造干部工作“选育用管”新链条要用好“五种力”

公选王遴选网　lx.gongxuanwang.com 2017-04-30　阅读： 4384

[公选王遴选网导语]在全面从严治党的大背景下，从严从实管理干部是贯穿干部工作全过程的总基调、主旋律。凝聚各方力量，更好地形成贯彻从严从实要求的干部工作“选育用管”新链条，应着重从以下五个方面“给力”。

选贤任能添“引力”。导向是方向，能否坚持正确的选人用人导向，事关干部队伍建设，事关人心向背。古人云：“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。”选好一个干部，就会激励一大批干部；反之，选错一个干部，就会挫伤一大批干部。从严从实管理干部，要在盘活整个干部资源上着力，树立选贤任能的正确导向，以坚强的党性选党性坚强的人，以好的作风选作风好的人，全方位、多角度考准察实干部。

固本培元增“定力”。政治上的坚定来源于理论上的清醒。有政治定力的人心神宁静、稳如泰山、坚如磐石，对欲望诱惑具有强大的自制力和免疫力。从严从实管理干部，要突出在从严教育上使力，采取党员领导干部上党课、理论中心组学习、经常与干部谈心谈话等方式，教育引导干部真学真懂、真信真用党的科学理论创新成果，吸“理论之氧”、补“精神之钙”，在学深悟透习近平总书记系列重要讲话中凝心聚力，在深化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识中锤炼党性。

考核激励注“活力”。考核是从严从实管理干部的“指挥棒”，激励是推动干部主动作为最有力的“催化剂”。从严从实管理干部，要在精准科学考核评价干部上发力。要用不同的尺子量不同的班子和干部，对干部的考核，要在充分考虑各地区的环境差异性以及各部门岗位职责特殊性的基础上，合理设置考核指标，各类考核指标设置既注重考核业务工作，又注重考核党的建设；既注重考核已经取得的显绩，又注重考核打基础、利长远的潜绩，使之充分体现考核的激励性和约束性，以差异化考核体现出考核的公平合理。

能力提升强“动力”。为官不为，其中突出的一个表现就是不会为，这是由干部的知识恐慌、能力恐慌、本领恐慌所导致的。从严从实管理干部，要在解决干部能力不足的问题上用力。对干部的能力素质培训，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识，提高干部知识化、专业化水平，使干部成为本部门本系统的行家里手、内行领导。实现以能力指标促使干部成为“干事人”，最大限度激发干部能担当、会作为的内生动力。

从严监督聚“合力”。加强干部管理监督，重在融入经常、贵在较真碰硬。从严从实管理干部，要在加强干部日常监督上聚力，把事前、事中、事后管理监督有机结合起来、做到事前“堵”、事中“卡”、事后“查”，整合多方力量，真管真严、敢管敢严、长管长严，提高整体管理监督效果。纪检监察、组织人事部门要坚持预防为主、未雨绸缪、抓细抓常，通过开展谈心谈话、函询诫勉、运用反面典型案例给干部上“心理课”等方式对干部咬咬耳朵、扯扯袖子，打“预防针”、强“免疫力”。

【推荐阅读】

【组织遴选考点】如何构建严肃规矩的组织关系？

【2017组织遴选策论文】党员干部不失“德”方能有“得”