2015年，广东省印发《关于开展谈话提醒构建抓早抓小工作机制的通知》，要求惩前毖后、治病救人，防止小错酿成大错。从严治党要靠纪律管全党，把纪律挺在前面要靠坚强的党性和责任担当。发挥党的领导核心作用，落实管党治党主体责任，严明政治纪律和政治规矩、组织纪律，要运用好监督执纪的“四种形态”。公选王遴选网推荐阅读【2016遴选公务员考点】解读监督执纪“四种形态”

补齐监督短板，传导管党治党责任

广东省纪委副书记王衍诗说：“一段时间以来，一些人习惯了表扬和自我表扬。现在，运用好谈话函询，让干部红脸出汗，逐渐恢复了批评与自我批评的好传统，出现苗头性问题就及时提醒，增补了党内监督的一块短板。”

实际上，通过谈话函询除了能让干部发现并及时纠正自身存在的问题，还能够让干部对法规法纪产生敬畏之心。有纪检干部表示，有些干部可能觉得自己的“小动作”很隐蔽，没想到组织也会掌握，让其明白有群众和组织时刻监督自己，他们就会对自己的言行慎之又慎。另一方面，谈话提醒也是传导压力，推动“两个责任”落实的重要抓手。

在实践中，谈话函询正成为推动党风廉政建设主体责任的重要抓手。“想过河还得有桥，有目标得有手段，谈话函询就是落实‘两个责任’‘一岗双责’的重要载体，我们通过设计谈话统计表格，来反映检查‘一把手’履责的情况，这也促使领导干部层层传导压力。”王衍诗说。

卸下思想包袱，激发干部干事活力

广东在运用把握“第一种形态”时，坚持“三个区分开来”原则，即要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，努力营造鼓励改革、宽容失误、遏制腐败、干净干事的政治社会环境。

“第一种形态”除了要让干部红脸出汗，还要更进一步让干部卸下思想包袱，解放干部，激发干部干事创业的活力。

通过谈话提醒对干部咬耳扯袖，让干部红脸出汗，最终还是要让干部能够遵规守纪地干事创业。如果因为一次谈话提醒就背上沉重思想包袱，怕被约谈而不愿作为，就违背了组织提醒的初衷。因此，谈话提醒需要做通干部思想工作，真正让其感受到组织的关爱。

注重谈话实效，做到“抓小”不“放大”

谈话函询要有实效，还得讲究方式方法，“雨过地皮湿”的简单聊天并不能解决问题，这就对谈话主体提出了更高要求。

广州市越秀区委书记王焕清讲述了一个自己如何破解被约谈干部“打太极”的实例。今年5月初，该区某局长被匿名举报存在上下班纪律松散、工作上团团伙伙的问题。对其约谈时，该局长则予以否认，表示因为局里人际关系复杂，所以才无中生有，并开始“诉苦”。王焕清说：“见他开始绕圈子，我直接点出问题，问他每天几点到办公室，中午午休到几点，是不是经常和老乡去某餐馆吃饭。他一听就明白我做了准备，脸一下就红了，开始承认错误并表态改正。”

王焕清表示，如果没有掌握详细情况，遇到干部辩解，就只能笼统地强调“有则改之，无则加勉”，“要想谈到干部红脸出汗，必须做好充分准备，也需要纪委配合做好线索提供及核实工作。”

在地方实践中，运用“第一种形态”需要后三种形态为后盾，这不仅在于后三种形态的威慑作用，更在于其作为强力措施的实际效力。

 “运用谈话函询对干部咬耳扯袖，是抓早抓小、保护干部，但不能错误地认为这是对干部的纵容，决不是大事化小、小事化了，对于问题严重的干部该处分还是要处分，绝不姑息。”王衍诗说。

下一步，广东省纪委将进一步规范谈话提醒工作，切实发挥其“咬耳扯袖”“红脸出汗”的作用，让批评和自我批评成为常态，并避免以谈话提醒代替纪律处分和组织处理，做到“抓小”不“放大”；同时，将完善制度化建设，把谈话提醒结果作为领导干部评先评优、绩效考核、提拔使用、责任追究的重要依据，将“把纪律挺在前面”落到实处。

使用微信“扫一扫”功能添加“公选王”或“公选王遴选网”

每天分享：遴选资讯、遴选热门考点、遴选真题、遴选预测题……