公选王遴选网遴选案例分析题

材料1

一位驻村选调生告诉记者，她从2020年11月被派到当地一个村担任村支书助理。但实际上这半年间，她先后被所在乡镇换到乡镇组织口、宣传口等部门工作，几个月里换了三四次岗位，哪里缺人就被调去充实哪个部门。

“我还算好的，目前已经在村里做事了，和我同期的选调生，有的甚至到现在还没下过村，一直在乡镇各个部门打零工。”这位选调生说，其实相关部门对驻村选调生是有考核的，将新入职的选调生调来调去，既可能导致他们考核指标难以完成，也不利于年轻干部扎扎实实培养能力。

中部省份基层干部姜某表示，凌晨下班已是常态，“有时候上级部门下来检查，加班加点就更夸张了，什么汇报材料都让我来写，曾经有次加班到第二天下午4点才回去睡觉”。

新来的年轻干部，一个人当几个人用已不鲜见。西部某省基层干部王某说：“部门班子成员有次要开民主生活会，因为我是学新闻专业出身，就让我帮班子成员写民主生活会的材料，这些领导中一半以上的材料都是我写，每个领导的材料还要不同。”

王某表示，领导往往会说，能者多劳，年轻人就是要多历练，“可是我很无奈，这种需要领导自己写的材料，我真的不会写”。

部分年轻干部不仅被迫成为“啥都会”干部，甚至有的要成为“啥都做”干部。一位在乡镇工作的基层干部说，最令人苦恼的事情，是有少数领导让他代写自我批评材料。“写的问题严重了，领导不满意；写的问题随意了，会被认为不认真……这活太难干了。”

材料2

做多了不算苦劳，做好了不算功劳，南部某省的基层年轻干部邓某某最近很郁闷：因为是新闻科班出身，除了做好自己的业务工作，单位微信公众号运营的任务也落在了他身上，每篇稿件不仅要给办公室主任过目，还要给分管领导审核，偶尔还要再给一把手终审，“每审一次，稿子就被改得面目全非，还经常遭到领导的批评和质疑”。

与邓某某一样，不少基层新人不仅是“哪里缺人往哪里搬”，而且还容易因此挨批。姜某说，曾经有一次自己在为本部门的工作加班，这时其他部门领导要给自己安排活，因为忙不过来于是就拒绝了，“这位领导见叫不动我，就去大领导那里告状，最后我被大领导批评了一顿”。

东部某省份基层干部沈某也有类似经历。她说：“一般农村拆迁沟通的活都让我去干，经常就我一个女生自己去。说实话，作为一个新人，很多时候没有前辈带领，工作很难开展，面对基层一些不配合工作的人，有时候挺害怕，经常无功而返。回去领导就会指责说办事不行，感到很无助。”

除了被批评，一些基层新人反映，“被背锅”也是常态。

“曾经有次领导要求在3天之内完成十几块展板、现场文化墙布置提升等一系列工程，但展板文字得整理撰写，广告公司要现场测量再设计，加上制作时间，起码得一周。”东部某省年轻基层干部黄某说，这些活她只能扯着广告公司一起通宵加班完成，但是结果领导不满意，一个电话直接打过来骂一顿。“做好了不是我的功劳，做不好就是我背锅。”

材料3

受访的基层年轻干部纷纷表示，他们愿意深入群众，倾听民声，在基层挥洒青春，但是“什么事都丢给年轻人干”的现状，也在不断打击和蚕食着他们的工作积极性。

就拿新媒体工作而言，许多年轻干部反映，当前许多领导以年轻人更熟悉新媒体传播形式、更了解手机、电脑为由，把更新公众号、拍照、整理电子文档等一系列涉及信息化的工作全部推给年轻人。部分年轻干部私下吐槽：不接触、不学习怎么会了解呢？

“自己的本职工作没有时间完成，每天都在忙着准备各种文字、材料、图片等，我们到底是做基层工作，还是宣传工作？”一位基层年轻干部的话，说出了许多新人的心声。

诚然，年轻人学习能力较强，学习新东西也快，但要年轻干部“啥都会”“啥都干”，认为“年轻干部有三头六臂，有金刚不坏之身”的想法也应收一收。“我们是年轻人，不是超人，我们也需要足够的休息，来保证有更好的精力投入工作。”不少基层年轻干部对记者说。（材料改编自半月谈）

公选王问题：分析材料中反应的问题并提出解决对策。

【公选王解析参考1：粟迁老师】

短期内频繁变动岗位、一个人当几个人用、包办涉及信息化方面的工作、无人指导或帮助新人、甚至替领导写民主生活会材料……凡此种种，反应的是“什么事都交给年轻人的干”歪曲工作观，让基层部分年轻干部被迫成为“啥都会”干部，甚至“啥都做”干部，长期负担重既不利于年轻干部的成长，也不利于各项事业的长远发展。

何以“什么事都丢给年轻人干”？一是客观上基层任务重，基层普遍缺人手，干部队伍青黄不接。二是用人导向出现偏差。错把年轻干部当“超人”，误把加班加点作为评价部是否优秀的标准，只压担子不教路子，不注重统筹调配使用干部资源。三是形式主义作祟。开会、落实、考核、宣传都要看材料，基层负担不减，拖累年轻干部。

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