新录用干部入职基层,不可避免存在学历较高但经验不足、思想活跃但容易浮躁、充满干劲但眼高手低、富于创新但容易脱离实际等特点。H区创新性开展“东洲春笋”工程,抓住新干部入职前3年“扎根”“蓄能”“生长”关键期,健全完善全链条、全周期的培养模式,提升新录用干部能力素质,为H区高质量发展蓄足“源头活水”。
案例1
一年前,外来年轻干部毕上来常乐镇信访办工作,与群众沟通时都是笑着说好话,反复与群众确认信访问题,却经常被对方不耐烦地直接回绝“不说了”“就这样吧”,毕上很是沮丧。
“你虽然普通话说得标准,但不熟悉方言俚语,与群众沟通比较费劲,大家自然不爱跟你多说话。” 毕上的“成长导师”、有着丰富基层调解经验的工作站负责人帮他分析出了问题。
为帮助新入职干部融入新环境、适应新角色、胜任新岗位,H区委组织部实行一线锻炼、“2+1”青蓝结对,精心组织开展业务微课、走访调研等“开门七件事”。截至目前,为176名见习期干部配备科级政治导师和中层业务导师,帮助年轻干部平稳度过岗位适应期,走好走稳入职的“第一步”。
一年来,毕上一直跟着“成长导师”不断熟悉着调解工作,学习本地方言。如今,他不仅很好地融入了工作室这个大家庭,也掌握了日常交流用语,与群众交流不时说上两句方言,拉近了与群众的距离。
案例2
几个月的征迁一线工作实践后,H区C镇人武部副部长夏晓华在与涉迁户面对面时,可以熟络地唠家常、讲政策,在与征收办讨论难题时,也可以迅速理清思路、找出对策了。
H区委组织部紧紧抓住新入职公务员的能力提升黄金期,对入职3年内干部压担“蹲苗”,选派157人驻村驻点实践锻炼、84人在乡镇和机关间换岗跟班学习、332人到疫情防控等急难险重任务中历练。
在农村一线,面对台风“烟花”侵袭,年轻干部们冒雨清理倒伏树木,参与道路清障,查看大棚种植户的受损情况;在企业一线,他们宣传各级各类减税降费、审批服务、金融支持、人才引进等涉企热点政策,协调疏通发展堵点;在项目一线,C镇经济发展局副局长欧阳为企业顺利解决立项环评、证照办理、劳务用工等多项实际问题,推动项目早获批、早落地、早达效……
“年轻人就应该多到基层一线经风雨、见世面,才能熟悉基层,增长才干,在将来挑起重担。” H区委常委、组织部长、统战部长夏言说。
案例3
在“任职夯基”专题培训班上,新录用干部们起早贪黑地学习与实践,有时讨论得面红耳赤。在他们看来,这样的培训有助于提升开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办的能力。
为更好地发现培养年轻干部,H区委组织部每年举办“初任适岗”“任职夯基”“铸魂提能”等3个系列专题培训班,通过系统学习理论知识,党风廉政教育、政务礼仪、依法行政、写作训练、实地调研等,让年轻干部洞悉工作内容,对未来的规划更加清晰明了。
除了专题培训班,K区不定期遴选入职3年的优秀干部参加“区委书记面对面”座谈会,书记现场提问、干部即兴答题,帮助正视不足、破土成长。
“年轻干部是推动海门高质量发展的重要基础和根本保障。”海门区委书记夏木说,K区将坚定不移地抓实抓好“东洲春笋”培训工程,让年轻公务员以昂扬的风貌、奋斗的姿态,撸起袖子加油干,创新作为带头干,以新作为、新形象、新业绩再创一个高质量发展的火红年代。(改编自半月谈网文章)
公选王遴选网问题一:概括材料中H区为提升新录用干部能力素质采取的措施。
公选王遴选网问题二:除材料中的措施外,你还能想到哪些提升新干部能力素质的办法?
公选王遴选网问题三:你遴选进入新单位后,会如何主动提升自己的能力素质?简谈你的想法。
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