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【2020公务员遴选材料分析题】基层减负须警惕减负假象!

公选王遴选网 lx.gongxuanwang.com 2020-03-05 阅读: 7089

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[公选王遴选网导语]
中央有关解决形式主义突出问题为基层减负的通知下发将近一年,但基层形式主义的土壤并未完全铲除,一些减负假象尤须警惕:正式的红头文件少了,便签通知多了,“网络负担”仍有加重趋势,还出现了会议改头换面、降格发文等新情况。

材料1

中央有关减负文件下发后,各地各部门文山数量明显减少。不过仍有一些基层干部反映,需警惕文山出现的新变种。

比如,一些文件不用红头,而是改用内部通知、口头传达、传真、电话、传照片、便签通知等形式。“实际上还是一样的工作,对于基层来说都是一样干活。形式变了,内容不变。”一名受访政府工作人员说,因为来源复杂、管理不规范,一些地方收文负担反而更重了。

同样,华北地区某县一名政府工作人员告诉记者:“每天报给书记、县长的文件还是一摞一摞的。估计把每天的文件都看完,就得大半天。”

不仅如此,基层线上业务越来越多,“网络负担”趋重。多地受访干部表示,工作中依然存在使用微信群、QQ群泛滥的问题,不管哪个部门、哪个单位,几乎都有自己的各种群,有个别干部为了自己工作方便,也会单独建群,不少工作“群来群往”。

“一个工作群,群主发一个文件,会@所有人,下面都是‘收到’。我每天需要不停‘爬楼’,否则就看不到。”一名乡镇党委书记介绍,通过QQ、微信等线上方式发布工作任务的情况尤为普遍,基本操作就是“收到”+“转发”,一个都不敢漏下。[公选王注:这是典型的指尖上的形式主义,是基层减负中的常见问题,也是2019年的热门考题,推荐学习>>>【2019纪委遴选考点】为何要警惕“指尖上的形式主义”,该怎么做?]

一些地区为了严控“减文”指标,甚至降格发文。“有一项工作按照部署,应该以我们上级部门的名义下发文件,但是因为其发文指标用完了,只能改为我们几个平级部门联合发文的形式。”一名受访干部说,这就人为地给文件降级了,其权威性会打折扣,对工作落实带来负面影响。

材料2

记者采访发现,一些地方虽然数据显示会议数量整体减少,但有干部反映,开会负担仍然较重,减负缺少获得感。

“上午1个,下午5个,一天开了6个会。”这是一名镇党委书记发的一条朋友圈,并配发了会议照片,几条会标上分别写着“河湖清四乱工作推进会”等。这名镇党委书记告诉半月谈记者,下午5个会套开,一个会换5个标,虽然包含多项内容,但算作一个会。

这种情况并不少见。半月谈记者了解到,为了完成减少会议次数的指标,不少地区都将会议套开,也就是一个会议包含多项内容。如果是乡镇干部,可减少一点开会的路上时间,如果是机关干部,开会时间减少不明显。

有的会议改头换面,变成“调研”“检查”。“本来一项工作应该集中到市里开会,现在就分成几个片区,把周边几个县区都集中到一个县,以调研的形式来开会。”一名机关干部说,号称是调研,到几个点走走,主要内容还是开会,这样能减少会议统计的次数。

一些视频会在基层执行中也走了样,有的乡村干部开会不减反增。“省里开视频会,乡镇干部已经参加了。但为了落实好会议要求,市里要结合本市实际情况推进,乡镇干部又参加市里视频会。县里同样结合本县实际落实,针对一项内容,我们就得开3遍会。”多位受访乡村干部说,视频会本是为了“一竿子插到底”,减少会议数量,但一些地方变成了层层开会,乡镇干部层层陪会。

有基层干部感慨:“光落实一项金融扶贫政策,我们去市里开过一次会后,又去县里开,接着乡镇又开了一次。其实会议内容基本都是一样的,三番五次开同样的会,太耗费精力了。”

还有些会“不分时候”。一名村干部说,秋收时节是村里最忙的时候,但是大大小小的会议不断,一周两三次,有的会一次就开半天。“有些会议只是布置日常工作,如防火等,基层都有经验,只需电话通知即可,没有必要都把人召集到县里。”

材料3

一些干部表示,减少红头文件、套开会议是好事,但减负单纯以文和会的数量为标准,还不够科学。

文山会海为何难治理?一些受访干群认为,表面上是会议多、文件多,根子上是工作方法不多、治理能力不强。受“不开会就是不重视、不传达就是没落实”等思维影响,一些基层干部习惯性通过会议、文件等形式传达落实、推进工作。

与此同时,会议、文件仍是当前不少工作考核检查的重要指标。一名基层干部说,不少督导检查要看会开没开、有没有会议记录,甚至照片、视频和录音。“谁也不愿意因为一场会被问责,所以但凡有要求都照开不误。”

中国人民大学国家发展与战略研究院研究员王水雄等专家认为,整治文山会海不是一朝一夕就能完成的,为基层减负也绝不是一阵风,必须长期坚持,久久为功;需要标本兼治,打出“组合拳”。

继续给文山会海“挤水分”。部分受访干部群众认为,减负应适当压缩会议数量和时间,切实增加会议含金量,多讲问题和方法,让会议言之有物。上级可通过调查问卷的形式,听取基层干群反馈,检验会风,尽量减少“可开可不开的会”、重复会、陪会等现象发生。

健全内部办公系统,提高政务信息化水平。一些专家建议,可分行业、分层级建立覆盖从中央到地方的政务办公系统,将各个门类、不同级别的文件、政策,以及最新中央精神、部署等进行梳理,各级干部根据等级及工作需要从办公系统中查阅,让信息多跑路、让干部少跑会,提高办公效率。

完善考核评价体系,避免矫枉过正,谨防“数字减负”。在强调会议、文件数量考核的同时,引导基层不要僵化执行数量指标,要充分考虑会议实效,防止重要文件“降格”下发。一些上级对下级的工作检查、督导,更加注重以实际工作效果为衡量准绳。

多位基层干部表示,面对新形势新工作,一些干部本领恐慌,除了发文开会不知道如何干工作、抓落实,可通过典型宣传、经验分享、业务培训等方式,引导基层创新工作方法,提升解决实际问题的能力。

公选王问题:

1.请结合材料谈谈基层减负为何越减负担越重?

公选王指出,一个会议五个标,其实质是基层形式主义在作祟,推荐学习>>>2019湖北公务员遴选考点】莫让“减负”演变为另一种形式主义

2.请结合材料与实际谈谈基层减负政策应该怎么落实?

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