公选王遴选网问题:有人说,选拔年轻干部要坚持必要台阶、递进式历练,不可揠苗助长。有人说,对有培养前途的优秀年轻干部,要不拘一格大胆使用。你怎么看?
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“守格”与“破格”
《礼记》曰:“言有物而行有格也”。“格”是标准,是界限。守格,乃恪守行事之规矩。这些规矩或刻于碑碣,或书于竹帛,或铸于鼎鼐,或传于心口,不应也不容触犯。人的一生会受很多“格”的限制,游戏中有“格”,学习上有“格”,工作中也有“格”……培养选拔年轻干部,也需要守“格”。
农作物栽培有一项“墩苗”技术,为使庄稼长得更好,在一定时期内进行中耕和压土,抑制幼苗茎叶徒长,促进根系发育。庄稼生长是这样,人才培养也是如此。年轻干部从不成熟到成熟,需要一个递进式的历练培养期。选拔干部不能唯台阶、唯资历,但必要的台阶、资历也是需要的,这就是守格。随意破格、出格就要闹笑话,甚至犯错误。现实中,一些地方对“苗子”百般呵护,为他们铺路子、架梯子,恰恰忽略了对他们的培养锻炼。有的片面追求“年轻化”,忽视必要的履职经历和岗位历练,把尚不成熟的干部放到重要岗位,甚至“火箭式”提拔年轻干部。有的为某个具体对象而有计划、有目的、有步骤预设晋升路线图。从长远看,这既不利于党的事业发展,也不利于年轻干部健康成长。
据载,张居正从小就天资聪慧,深得湖广巡抚顾辚欣赏,称之为“将相才也”。张居正13岁考举人时,虽然考得不错,顾辚却给监考官打招呼,希望不要录取他,理由是“张居正是一个大才,早些发达,原没有什么不可,不过最好还是让他迟几年,等到才具老练了,将来的发展更没有限量”。3年后,张居正考取了举人,顾辚还是觉得他太年轻,告诫他要做伊尹、颜渊那样的人物,不要只求年少成名。功成名就后,张居正对顾辚的做法不仅没有怨恨,反而感激终身。对年轻干部,不能“宠”,而要“锻”,尤其在成长初期,要多批评、多指导,多压担子、多给任务,促使他们在摔打中立得稳,在风浪中扛得住。
在坚持“守格”的前提下,对于年轻干部中确有真才实学、成熟较早的,也要敢于“破格”。如习近平总书记所言,“对有培养前途的优秀年轻干部,要不拘一格大胆使用”。历史上冯唐身历三朝,及汉武帝时,举为贤良,但年事已高不能为官,被后世王勃叹为“冯唐易老”,留下千古遗憾。毛泽东非常重视年轻干部的选拔和重用,认为“有计划地培养大批的新干部,就是我们的战斗任务”。
当然,我们所提倡的破格,不是降低选拔任用的标准,而是要对破格提拔的干部,坚持更高的标准。越是破格提拔的优秀年轻干部,越要放到艰苦环境中去,推到重点建设项目和基层一线,赋予艰巨任务。只有经历了大事、要事、急事、难事的锻炼,当几回“热锅上的蚂蚁”,接几回“烫手的山芋”,才能砥砺品行、增长才干,提高分析问题、解决问题和总揽全局的能力。
守格但不困于格,破格但不降格。既坚持守格,遵循优秀年轻干部的成长规律,让他们多“墩墩苗”,把基础打扎实,经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼;又敢于破格,不拘一格选人才、敢为事业用人才,早给他们压担子、搭舞台,优秀年轻干部就能尽早脱颖而出,担当起时代大任。
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