2011年6月4日广东佛山市南海区公选副科领导干部笔试题
一、案例分析题
1、某镇要在某村建污水处理厂,前期镇干部与村两委干部协商一致,同意征地开工。可村民因为两委干部没征询他们意见,对其擅自作出决定不满,遂上访。镇相关领导调动警力维持秩序,气氛紧张,冲突升级。个别村民甚至有过激行为。镇领导调来几个职能部门的人员组成专责小组善后。此事件给我们什么教训?假如你作为善后小组负责人,有什么措施善后?
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2、关于活化公务员队伍。
第一问:南海现今的公务员用人制度利弊如何?
第二问:假如你是领导,手下有两人,都是工作多年的老同志,一人等退休,工作较懒散;一人责任心强,却较为压抑,得了抑郁症,如何分别调动这两人的积极性?
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3、某镇由于将很多三旧用地提前收入公有资产储备,财政预算外收入稳步发展。但今年以来受国家调控影响,2011年上半年没有如期出让土地,预算外财政收入吃紧,作为分管财政的领导,你如何处理?
二、论述题
材料1.“樵山潮人”微博内容:“看了洪湖之渴,我们的经济上去了,谁为这种粗放式发展模式埋单呢?我们需要反思了,加快发展方式的转变迫不及待!南海的路径如何选择呢?”
材料2.南海区委对当前发展形势和南海实际情况的分析材料。
公选王遴选网问题:根据材料,就如何在机遇和挑战并存的情况下,找到南海科学发展的新路径进行论述。
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