提示
您将跳转至新网站进行购买，购买成功会自动刷新当前页面。
取消
立即开通
公选王遴选网问题：
单位年底评优，小李工作业绩好没评上，小张业绩不好却评上了，作为单位负责人，你怎么办？
【公选王测评维度】计划组织与沟通协调的融合。
【公选王快速破题】本题既要处理评优的问题，又涉及到和小李小张的沟通。考生在审题的时候，切不可机械的判断这是沟通协调题，简单的按照沟通协调的思路去套，而是要从题目本身出发，使用代入法，将自己代入题中的真实场景，想象自己真正面对这一问题时会怎样处理，这也是回答实务题比较好的方法。
【公选王思维导图】
【公选王答题参考】
评优的目的在于表彰先进，激励后进，树立正面导向，营造比学赶帮超的良好氛围。作为单位负责人，了解到此种情况后，我不仅要从小李小张两个人的角度考虑问题，更要从评优本身是否达到目标上考虑问题。我会从以下几个方面去处理好这件事：
1、审核规则。我会联系具体组织评优的责任人员，了解评优的规则，审核规则是否合理，是否存在以偏概全的问题，是否真正体现了德能勤绩，奖优罚劣，营造氛围，推动工作的特点。
公选王遴选网推荐学习：
公选王官方微博
关注我们，获取热门遴选发布资讯
鄂公网安备 42010602002501号
网络文化经营单位 网络文化经营许可证 鄂网文〔2018〕7408-215号
公开出版物经营许可证 武出E-314
