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性格软弱，不是指你说话温柔、善良、体恤下属，而是说你做事优柔寡断，不敢担当，不敢争取，没有魄力，这对于下面的人来说，就是一场妥妥的灾难。
但是，也有很多领导，看起来很软弱，但背地里做起决断来雷厉风行说一不二的。所以说，性格不是问题，问题是你怎么当领导。
下面这三条，是我当了七个单位主要负责人总结出来的经验，特别是性格软弱的人，一定要看。
1.做事流程化，坚守原则
性格软弱，不是笨。办事流程你都清楚，所以流程怎么走的，你就怎么走。该安排谁做的事，就安排下去做。事情办好了，别人的质疑和逼问也会少。
2.打好高层牌
虽然你性格软弱，总有些人不服。但只要你和上面的领导把关系搞好了，再差后面也有人给你撑腰。
3.学会打落牙齿往肚子里咽
你的爸爸妈妈不是生来就会当爸爸妈妈，都是多少次摸索学习隐忍下，才逐渐学会当爸妈。所以，没有天生就不适合当领导的人，如果你有打落牙齿往肚子里咽的坚韧，你也会是一个好领导。表面的强势只会得罪人，内在的坚韧，才能让你走得又远又好。
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