(本文为公选王粉丝投稿)
众所周知,“酒量大”和“文字功底好”是受领导器重的两大“法宝”。但对于很多年轻人来说,这两项技能都特别“吃天赋”,一般人难以掌握,也很难通过后天培养来获取。如果这两项技能都不强,又不想被“边缘化”,还可以考虑掌握以下技能:
“当砖块”。这里并非指在单位当人人“呼来唤去”的“砖块”,这种辛苦付出不一定能够换来对等的回报。要尝试去做上级部门在开展主题教育、督查考核、巡察整改等等重要工作时抽调帮忙的“砖块”,除了正常的履历收获外,核心部门领导的点评、本单位领导材料的把关便利、考核结果的倾斜等等是当“砖块”常有的收获,甚至可能会成为促进核心部门与本单位关系密切的桥梁纽带。
“有才艺”。无论是理论宣讲、技能竞技,还是演讲咏诵、歌舞比赛,常常在舞台上代表所在单位展示几分姿彩、几分荣耀,在舞台后为所在单位扛回几份奖状、几份证书,做一个出色、出彩、出众的人,都能成为领导和同事心里的“一抹色彩”,这种“添彩”之举可以让自己在所在单位的影响力“持久不衰”。
“会答题”。无论是“学习强国”平台、干部教育在线的网络测试,还是组织、宣传、纪检、法治等核心部门常常组织开展的一些线上答题、线下考试、知识竞赛等,往往都要求单位领导、同事全员参与。有些人苦于年龄老化、记忆衰退,有些人不懂答题技巧、线上操作,这时你只要懂得第一时间参与测试、第一时间分享技巧,甚至帮助领导、同事作答,就会让他们在愈演愈烈的答题竞技之势中对你形成依赖。
“懂说话”。提拔晋升,业务能力很重要,领导(特别是顶头上司)的作用也很重要。很多人抱怨,自己“埋头苦干”却比不上别人,那是因为他们不如别人会说话。
“乐分享”。有时候做事太出色,容易招致别人妒忌,甚至有些小心眼的同事会挖坑阻碍,因为“出头鸟”容易招打。如果懂得“分享战果”,把部分荣誉分给上级领导或身边同事,挂上他们的名、带上他们授奖,这不但能够分散火力、避免“眼红病”,也往往无损自己应得的奖品奖金(大多数领导和同事并不稀罕,他们更在意的是“名誉”)。
上述五大技能,有的很“亲民”,有的是部分年轻同志本就拥有的技能,有的甚至不需要多加努力就能很快学习领会、熟练掌握。笔者身边有不少同志,能精准掌握其中的三、四项技能,就成为了领导眼里的“香饽饽”,职级提升往往快人一步。希望大家可以择优练习,在职场中成长为“众人牵挂”的人!
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